comentarii

antreprenorial


Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
Pentru G. Doja - de kradu la: 12/07/2004 00:37:00
(la: Ce regretati de pe vremea lui Ceausescu?)
Commentariul Dumneavostra e exact ce ideologia PSD, si a lui Ion Iliescu in special, a vrut sa creeze in mintea si sufletul oamenilor in cei 15 ani de la evenimentele din 1989!
NOSTALGIA COMUNISMULUI!
Daca Ceausescu un profesionist expert in infometarea poporului, ocupindu-I timpul cu cozi infernle, frig in case si suflete, desfintarea spiritului Romanesc, al sperantei, distrugerea sistematica a valorilor spirituale si materiale ale societatii, neocomunismul lui Ion Iliescu a agravat strea instaurind o alta multime de nefiriciti si de neajutorati, dependenti in fel si chip de guven! Aceasta categorie de indivizi, permanent social nemultumitii, vor vota la infinit pentru a asigura perpetua atirnare la putere a tuturor comunistilor, securistilor, si scursurilor de tot felul.
Votul le va aduce insa intotdeana vorbe, promisiuni, si firimituri pe care neocomunisti se vor indura sa le risipeasca pe ici pe colo in lupta permanenta de tinere a puterii!
Asfel Dumneavostra sunteti deja oboist, frustat si deprimat de un capitalism, capitalism democratic care in Romania de azi e primitiv, prost aplicat si uneori lipseste cu desavirsire!
Dumneavoastra nu a-ti vazut in democratia relativa a Romaniei de azi posibilitatea pentru a va pune in valoare talentele personale, initiativele, visele, sperantele, incercarile, nu a-ti gasit o tinta din care sa va faceti un destin! Psihologic, asta se numeste ratare!
Faptul ca lasati ca altii sa va resolve problemele, e discutabil! Credeti ca guvernul trebuie sa va asigure attia bani la salariu pentru a va permite sa mergeti la mare in fiecare an?
Eu nu cred asta!
Guvernul ar trebui sa fie doar un mediator! Problemele economice trebuie controlate de mesul pietii! Viata indivizilor unei societati face ca societatea respective sa prospere, ori sa decada! Initiativa personala, spiritual antreprenorial, punerea ideilor in practica, entuziasmul reusitei, fac ca lucrurile sa se miste, generind o conceptie reala despre munca, despre satisfactia implinirii si urmariri succesului, chiar in umbra trecatoare a esecului! Inarmat cu entuziasm si perseverenta, cautind partea pozitiva a lucrurilor, ignorind mentalitati mostenite si perimate se poate ajunge la prospritate, si la
ceea ce viata ne poate oferii pe linga satisfactie, si cistig, adica fericire!
Vorbiti de lucrurile bune din communism! Cind vorbiti de aceste lucruri bune va referiti numai la dumneavoastra! Concediul Dv. Banii de concediu, apartamentul DV. Nici nu va interesaeza cine conduce tara! Asa nu va intereseaza cum o duc vecinii, ori copii al caror dascal sunteti! Eu sunt important, va spune Eu Dv. in fata constintei!
In opinia mea fiecare individ al unei societati trebuie sa fie implicat in treburile obstei!
De ce puteti, (Dv. care va pasa atit de mult de Dv.) sa va puneti libertatea s-au chiar viata in mina unui natarau ca Ceausescu! I-mi spuneti ca nu conteaza cine conduce tara!
Domnule libertatea, constitutia si legile, trebuie aparate 24 de ore pe zii!
Astfel Ciuvica nu e arestat de gestapoul lui Nastase, Panait nu se sinucide in cazul Tarau unde e vizat si Dl. Lele! Presedintele se va ocupa de mersul tarii si nu de reorganizarea PSD! Iar Nastase va fii insfirsit presedintele PSD, nu o marioneta a batrinului activist!
Sa nu mai pomenesc de Baronii care taie si spinzura pe unde apuca in acest cimp napadit cu ciuperci PSD, numit Romania!
Astea ar fii lucruri care ar trebui sa va nemultumeasca!
Daca fiecare dintre noi ar fii implicat in treburile comunitatii, daca am vota, am critica, ne-am spune cuvintul, am manifesta nemultumirile noastre, lucrurile ar avea sansa de a se indrepta!

As dorii sa incercati sa nu raspinditi ideile astea printre copii din clasa dv. Nu-i va ajuta cu nimic! M-a gindesc ca a-ti putea face un experiment! Testati intr-un fel in lectiile dumneavoastra ce parere au ei despre rolul guvernului in redistribuirea bogatiilor unei societati! Se poate invata de la oricine, iar copii au un simt desvoltat al adevarului in incenta lor!
S-auzim numai de bine!
DR
#17664 (raspuns la: #17307) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
model plan afaceri - de demelza la: 25/01/2005 07:07:48
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
Tutorial pentru intocmirea unui plan de afaceri

Planul de afaceri - cuprins
Ce contine un plan de afaceri? Iata o intrebare necesara, dar pe care intreprinzatorii mici si mijlocii o pun foarte rar. Cuprinsul unui plan de afaceri este compus din patru sectiuni distincte: 1) descrierea afacerii, 2) planul de marketing, 3) planul managerial, 4) planul de management financiar. Anexele planului de afaceri trebuie sa contina un rezumat al afacerii, documentele anexe si predictiile financiare.
Descrierea afacerii
In aceasta sectiune trebuie sa faci o descriere detaliata a afacerii tale. O intrebare care merita pusa este: ce afacere am eu? Cand raspunzi la aceasta intrebare, nu uita sa incluzi produsul, piata si serviciile, dar si o descriere clara a ceea ce face afacerea ta unica (unique selling point). E bine de stiut totusi ca, pe masura ce vei dezvolta planul de afaceri, probabil va trebui sa modifici sau sa transformi intrebarile initiale.
Sectiunea dedicata descrierii afacerii este impartita in trei subdiviziuni. Prima dintre ele este descrierea propriu-zisa a afacerii, cea de-a doua descrie produsul sau servicul pe care ai de gand sa-l oferi, iar cea de-a treia descrie localizarea afacerii tale si de ce aceasta este necesara.
A. Descrierea afacerii
· Forma legala a afacerii: proprietate, parteneriat, corporatie. Licentele si permisele de care ai nevoie;
· Tipul afacerii: comert, productie, serviciu;
· Ce este produsul sau serviciul tau;
· Precizeaza daca este o afacere noua, independenta, o achizitie, o extindere, o franciza;
· De ce va fi profitabila afacerea ta? Care sunt oportunitatile de dezvoltare? Va influenta franciza ritmul de crestere?
· Cand va fi lansata propriu-zis afacerea (ziua, ora);
· Ce ai aflat despre tipul de afacere in care te lansezi din surse externe (distribuitori, bancheri, publicatii de specialitate, etc.)
Coperta include numele, adresa, numerele de telefon si numele tuturor actionarilor. Nu uita sa evidentiezi aspectul de unicitate (unique selling point) al afacerii tale, de ce si in ce fel va atrage consumatorii. Pune in valoare orice idee sau caracteristica noua care ar putea sa iti mareasca sansele de succes.
Descrierea afacerii trebuie sa evidentieze clar scopurile si obiectivele afacerii si sa arate de ce esti sau vrei sa fii in aceasta afacere.
Produsul/serviciul
Incearca sa prezinti beneficiile produsului sau serviciului oferit de tine din perspectiva consumatorului. Un antreprenor de succes stie ce vrea consumatorul sau cel putin are o idee despre asteptarile sale. Acest tip de anticipare ajuta foarte mult la atingerea satisfactiei clientului si la formarea loialitatii acestuia, si in mod sigur este o strategie buna de a depasi concurenta sau chiar de a o inlatura.
Descrie:
· Ceea ce vinzi;
· Ce beneficii aduce consumatorului;
· Ce produse sunt cerute si daca ele vor garanta vanzari constante;
· Ce aduce diferit produsul sau serviciul oferit de tine.
Locatia
Succesul sau esecul afacerii tale depinde foarte mult de locatia ei. Trebuie sa fii aproape de consumatori: acestia sa aiba simtul accesibilitatii si al sigurantei. Ia in considerare urmatoarele intrebari atunci cand scrii aceasta sectiune:
· Care sunt nevoile locatiei?
· De cat spatiu ai nevoie?
· De ce sunt de dorit zona si cladirea respectiva?
· Este usor accesibila? Se afla într-o zona cu transport in comun? Iluminarea stradala este adecvata?
· Exista segmente de piata sau demografice de interes?
Planul de marketing
Marketingul joaca un rol vital in investitiile de succes. Cat de bine faci marketingul pentru produsul tau va determina succesul afacerii. Elementul cheie al unui plan de marketing de succes este buna cunoastere a nevoilor, dorintelor si asteptarilor clientilor. Identificind acesti factori, poti realiza o strategie de marketing care iti va permite sa trezesti si sa satisfaci nevoile clientilor tai. Identifica-ti clientii in functie de varsta, sex, venit, nivel educational, rezidenta. La inceput, concentreaza-te asupra acelor clienti care aproape sigur se vor indrepta spre produsul tau. O data cu extinderea numarului de clienti, va trebui sa modifici si planul de marketing, pentru a-i include si pe ceilalati.

Construieste planul de afaceri raspunzind la urmatoarele intrebari:
· Cine sunt clientii tai? Defineste-ti piata vizata.
· Piata pe care vei intra este in crestere? Constanta? In declin?
· Poate fi extinsa piata?
· Cum iti vei atrage, mentine si creste cota de piata?
· Care este politica de preturi?
Concurenta
Competitia este un mod de viata. Suntem intr-o continua competitie pentru joburi, promovari, burse, in sport si, practic, in fiecare aspect al vietii. Natiunile sunt in competitie pentru a castiga consumatorul de pe piata mondiala; la fel si proprietarii de intreprinderi mici si mijlocii. Mediul de afaceri este un mediu volatil si inalt competitiv, de aceea pentru a avea succes, trebuie sa iti cunosti foarte bine concurenta.
· Care sunt primii tai cinci concurenti?
· Cine sunt concurentii tai indirecti?
· Cum sunt afacerile lor: constante, in crestere, in declin?
· Ce ai aflat din activitatile lor? Din publicitatea pe care si-o fac?
· Care sunt punctele lor tari si cele slabe?
· Prin ce difera produsul tau de al lor?
Monitorizeaza-ti competitorii. Pastreaza dosare separate pentru fiecare in parte: reclame, materiale promotionale, politica de preturi. Studiaza sloganele lor. Sunt scurte, descriptive, atragatoare? Facand toate acestea te va ajuta sa iti cunosti mai bine concurentii.
Politica de pret si vanzari
Politica de pret este o alta tehnica de marketing care te ajuta sa fi competitiv pe piata. Studiaza politica de pret a concurentilor tai si vei stii daca preturile tale se incadreaza in aceasi linie cu a concurentilor din zona ta de piata si daca ei sunt la curent cu uzantele industriei.
Cateva din strategiile de pret sunt:
· costurile si preturile la vanzarea en-detail;
· pozitia competitiva;
· preturi sub cele ale concurentei;
· preturi peste cele ale concurentei;
· preturi aliniate;
· preturi multiple;
· costurile si preturile serviciilor (doar pentru afacerile cu servicii);
· componenta serviciului
· costurile materiale;
· costurile de productie;
· costurile de regie.
Cheia succesului este sa ai o strategie bine planificata, sa-ti stabilesti politica si sa monitorizezi constant costurile preturilor si operatiilor pentru a-ti asigura profitul.
Publicitatea si relatiile publice
Felul in care iti promovezi bunurile si serviciile poate duce la ridicarea sau la distrugerea afacerii tale. Avand produse sau servicii bune fara a le promova este ca si cand nu ai avea nici un fel de afacere. Multi antreprenori lucreaza sub influenta ideii gresite ca afacerea se promoveaza de la sine si directioneaza banii care ar trebui folositi pentru publicitate si promovare in alte arii de activitate.
Publicitatea si promovarea constituie linia vietii pentru o afacere si trebuie tratate ca atare.
Sa creezi unui plan care sa utilizeze publicitatea si networkingul (retele electronice de lucru, liste de discutii prin e-mail) inseamna sa-ti promovezi afacerea. Dezvolta un text scurt si descriptiv care sa identifice clar marfurile si serviciile tale, localizarea si preturile.
Planul managerial
Conducera unei afaceri cere mai mult decat dorinta de a fi propriul tau sef. Necesita dedicatie, perseverenta, abilitatea de a lua decizii si abilitatea de a te descurca atat cu angajatii cat si cu finantele. Planul managerial (alaturi de planul de management financiar si planul de marketing) pune bazele succesului pentru afacerea ta.
La fel ca si mijloacele fixe si echipamentele, oamenii sunt resurse - ei sunt cel mai important bun al unei afaceri. Vei descoperi ca angajatii si echipa ta joaca un rol important in toate operatiile afacerii tale. In mod consecvent, este obligatoriu sa stii care sunt calitatile pe care le ai si cele pe care nu le ai, de vreme ce va trebui sa angajezi personal pentru a suplini lipsurile tale. De asemenea, este obligatoriu ca tu sa stii cum sa-ti conduci si sa-ti tratezi angajatii. Integreaza-i in echipa. Tine-i la curent cu schimbarile si cere-le mereu parerea despre acestea.
Angajatii au adesea idei excelente care pot duce la acoperirea unor noi segmente de piata, la perfectionari ale produselor si serviciilor deja existente sau la noi linii de produse si servicii care pot sa imbunatateasca laturile mai putin competitive.
Planul tau managerial trebuie sa raspunda la anumite intrebari, cum ar fi:
· Cum te ajuta experienta ta antreprenoriala in noua afacere?
· Care iti sunt slabiciunile si cum poti sa le compensezi?
· Cine va face parte din echipa manageriala?
· Care sunt punctele tari si cele slabe ale echipei manageriale?
· Care sunt indatoririle acesteia?
· Sunt bine definite aceste indatoriri?
· Va functiona aceasta asistenta?
· Care este necesarul curent de personal?
· Care sunt planurile tale pentru angajarea si instruirea personalului?
· Ce salarii, beneficii, concedii vei oferi?
· Ce beneficii, in cazul in care exista, iti poti permite in acest moment?

Planul de management financiar
Managementul financiar solid este una dintre cele mai bune cai pentru ca afacerea ta sa ramana profitabila si solvabila. Fiecare pas facut cu succes in lumea afacerilor depinde de cat de bine vei putea conduce afacerea din punct de vedere financiar. In fiecare an mii de afaceri cu un potential ridicat de succes dau faliment din cauza managementului financiar prost.
Ca proprietar al unei afaceri, va trebui sa identifici si sa implementezi politici care sa conduca si sa asigure indeplinirea obligatiilor financiare ce-ti revin. Pentru a-ti conduce finantele cat mai bine, planifica-ti un buget realist prin determinarea sumei de bani care iti este necesara pentru deschiderea afacerii (costurile de start) si a sumei necesare pentru a o pastra (costuri de operare). Primul pas pentru crearea unui plan financiar il constituie dezvoltarea bugetului de start. Bugetul de start include acele costuri care sunt necesare o singura data, cum ar fi echipamentele, depozitele utilitatilor, etc.
Bugetul de start trebuie sa acopere urmatoarele cheltuieli:
· Personal (costuri de angajare),
· Taxe legale si profesionale,
· Licente si permise,
· Echipament,
· Asigurari,
· Aprovizionare,
· Publicitate si promovare,
· Salarii si prime,
· Contabilitate,
· Venituri,
· Utilitati,
· Cheltuieli neprevazute.
Un buget operational este pregatit in momentul in care esti cu adevarat gata sa-ti incepi afacerea. Bugetul operational va reflecta prioritatile de cheltuire a banilor, costurile la care te astepti si cum esti pregatit sa faci fata acestor cheltuieli. Bugetul operational trebuie sa includa de asemenea si banii care vor acoperi primele trei sau sase luni de operare. El trebuie sa permita urmatoarele cheltuieli:
· Personal,
· Asigurari,
· Chirie,
· Depreciere,
· Plata imprumuturilor,
· Publicitate si promovare,
· Contabilitate,
· Cheltuieli neprevazute,
· Salarii si prime,
· Utilitati,
· Datorii / subscriptii / onorarii,
· Taxe,
· Reparatii.

Sectiunea financiara a planului tau de afaceri trebuie sa cuprinda toate cererile de imprumut pe care le-ai facut, lista cu echipamente si provizii, balanta contabila, analiza financiara, proiectia veniturilor reale (profitul si pierderile prevazute) si cash-flow-ul. Declaratia de venit si previzionare de numerar trebuie sa includa o previziune pe trei ani, detaliata pe luni pentru primul an si pe trimestre pentru urmatorii doi ani.
Sistemul de contabilitate si sistemul de control al inventarului pe care le vei folosi sunt incluse de obicei tot in aceasta sectiune a planului de afaceri. Chiar daca iti dezvolti singur sistemele de inventar si de contabilitate, consulta un specialist in finante, pentru a intelege fiecare segment si operarea acestora. Un specialist in finante te poate asista la dezvoltarea acestei parti a planului de afaceri.
Intrebarile pe care trebuie sa le iei in considerare sunt:
· Ce tip de sistem de contabilitate vei folosi?
· Ce scopuri de vanzari si profituri iti doresti in urmatorul an?
· Ce proiectii financiare va trebui sa incluzi in planul tau de afaceri?
· Ce sistem de inventar vei folosi?
Planul tau trebuie sa includa explicatia fiecarui proiect in parte. Cu exceptia cazului in care esti familiarizat cu termenii financiari, cauta ajutor pentru realizarea cash flow-lui, a declaratiei de venit si a balantei. Scopul tau nu este sa devii un expert in finante, ci sa intelegi instrumentele financiare destul de bine pentru a le face folositoare. Contabilul sau specialistul tau in finante te poate ajuta sa-ti atingi scopul.

Anexe
Concepe si redacteaza un rezumat scurt si concis al afacerii tale, anezeaza documentele oficiale, datele de identificare, predictiile financiare si planul tau de afaceri e bun de prezentat finantatorilor.
hmm... - de live_2day la: 17/03/2006 10:21:19
(la: Unde ne sunt valorile?!)
mom mi-s spus o chestie faina seara asta : dumnezeu nu te poate ajuta (deschide usi, etc, cum vreti voi ...) intr-un domeniu de care tu nici nu ai auzit :)

parerea mea e ca scoala e vraiste ... si imi pare rau ... imi pare rau insa ca eu nu am vointa sa invat la scoala sa fiu printre primii ... parca nici nu vreau; dar se poate, fiindca am colegi cu 9.88 si pe acolo ... deci, daca vrei poti, dar eu nu vreau, nu ma tenteaza, parca pur si simplu nu ma intereseaza. nu ma intelegeti gresit, nu urasc invatatura, ci doar scoala ... imi place sa invat, sa citesc etc si vreau sa ajung ceva in viata!

orele : dirigentie, franceza, sport, desen, muzica, antreprenoriala, psiho, tic, religie, bio ... sunt ore de somn ... eu de multe ori recuperez noptiile nedormite in orele astea :))

imi pare rau de copiii ai caror parinti nu au timp de ei ... foamea de bani ne mananca ...

live 2day like u'R going 2 die 2morrow(demult, tare demult ... )
Tu glumesti ,nu? - de Lexis la: 01/05/2006 19:47:58
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
Ia orice carte de educatie antreprenoriala si vei gasi raspuns la aceasta intrebare...si daca nu ma insel mi se pare ca si power pointul are asa ceva...
Sancho Panza - de picky la: 01/02/2007 20:25:59
(la: FRICA DE OGLINDA)
Adrian Fuchs :

:)
De mare importanta contributia ta. Oglinda manageriala si efectele ei benefice asupra activitatii antreprenoriale.
In plus as completa cu avantajul economisitii de timp prin eliminarea deselor preumblari la oglinda din toaleta doamnelor.
Gaselnitza consta in volumul mic si posibilitatea reglarii de asa maniera incat sa reflecte in mod subalternic.
#172748 (raspuns la: #172741) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
leasing - de proletaru la: 03/12/2007 09:54:31
(la: Dar)
asta da spirit antreprenorial: iti imprumut o aripa si ma aleg cu un avion. la sfarsit ne uitam gingasi unii la altii ca am nevoie sa te mai fraieresc o data. spun bine "fraieresc" pentru ca e destul de antimasculina varianta asta de "hai cu mine".
scuze, sunt sarcastic!

evident, am inteles mesajul si pofta de impreunare ambalata cu fundite rosii. se pare ca ritualurile de imperechere au evoluat si ele.
Intruder - de GloriaVictis la: 04/06/2008 13:50:19
(la: Vulturi si Gaini)
sistemul e conceput de gainile care vor cu orice pret s-ajunga vulturi
ele mai degraba il consuma... sistemul este de multe ori conceput de zburatoare mai destepte de-atat, cu muuult spirit antreprenorial si cunostinte serioase de ornitologie :))))
#315617 (raspuns la: #315600) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Gloria - de Intruder la: 04/06/2008 14:07:24 Modificat la: 04/06/2008 14:07:49
(la: Vulturi si Gaini)
ele mai degraba il consuma... sistemul este de multe ori conceput de zburatoare mai destepte de-atat, cu muuult spirit antreprenorial si cunostinte serioase de ornitologie :))))

mda! ai dreptate!
imi place de tine, stiai? :)
#315626 (raspuns la: #315617) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
zaraza - de Maximilian Serban la: 26/09/2008 13:28:23
(la: Religia in scoli - concluzie)
oooo dar asta este alta mancare de peste.

invatamantul ar trebui reinventat. vorbesc prostii, nici macar nu trebuie sa inventam ceva, trebuie doar sa copiem un model care functioneaza. eu am trait multa vreme cu impresia ca modelul asta cu saptispe materii deodata e nemaipomenit, dar acum nu mai sunt convins. din acest punct de vedere ar trebui renuntat la : religie, latina, sport, educatie antreprenoriala si altele de gen ( or mai fi). sunt informatii complet inutile care au darul de a aglomera si atat. din punctul asta de vedere ar trebui scoasa religia fara discutie. dar sa nu ma ia pe mine cu spalare de creieri si indoctrinare si uite martirii orelor de religie, abuzatii si plapanzii.
*** - de Apoll la: 21/11/2008 22:38:52
(la: Brightoracol)
1.Tu m-ai chemat sa-ti completez oracolul.
2.La banchetul de absolvire liceana,o colega.
3.Str.Verii Bl.2W bis Scara de incendiu,
89 89 89 89.
4.Drumul Taberei si vreau Primaverii.
5.Clasa de mijloc,profa de educatie civica si antreprenoriala.
6. Nu,nu ca si-a facut abator.
7.Asta vara,ma chinuiam sa ridic un cazan din curte,l-am scapat,am cazut pe spate, in fund,pe un trandafir cu niste tepi vigurosi,cele sase persoane prezente,cu o singura exceptie,ranjeau extrem de respingator.
8.Ma uit numai la cea cu catelul si stejarul
9.Firimiturile ramase de la pranz sa nu mai prepar cina.
10.Ce-ti place mai mult sa scrii?...proza sau poezie?
11.materii prime ce se vor shlefuite,habar n-are ,dar isi da cu parerea.
12.Florile de cartof (sollanum tuberosum)ca seamana un pic cu regina noptii
13.performanta mea maxima la 6 din 49 a fost 4 numere ,unul din ele era 13.
14.ca sunt copil,stau bine cu cordul si n-am pierdut cardul.
15.Ho,hoseplictiseau"regizorii"scolarilor de solicitarile mele de a jucaintravesti
16.O asemenea intrebare nu se exista
17.sado-maso cred.
18.data viitoare,acum ma chinui cu caii de la Turnir,sa stii ca nu uit dar depinde cum imi ies cavalerii daca nu reusesc cade si inima.
19.Pe langa Apolldu de Sus.Cu blonde.
20.Eu cu cine votez?
21.H:Vezi ,amandoi am vrut sa scapam de englezi...G:Eu nici cobrelor nu le-am aplicat tratamentele tale.
22.dulce,pe terasa.
23.N-au intilnit-o inca.
24.nimic...incerc sa -i inteleg.
25.Faceam pe eroul,aparam bunurile de teroristi si asteptam cainii cu colaci in coada.
26.Nu se prinde zugraveala de mine,macar pentru peretzii mei ca ma demoleaza preturile.
27. Picnic Cafe
28.DashartesHerz
29.Axel
30.am mai multi,nu pot partini ,pe toti.
31.pe Cezar Petrescu
32.Multumesc pentru ll,am castigat in consistenta,a inceput sa-mi placa
33.back,back,back...
Daca mai aveai vreun punct imi aflai si ADN-ul.:))



:) - de GloriaVictis la: 23/01/2009 12:35:51
(la: Adina & Gloria's Cafe)
spirit antreprenorial, ce mai :)
#396284 (raspuns la: #396281) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
:) - de GloriaVictis la: 29/01/2009 13:19:17
(la: Adina & Gloria's Cafe)
ce declaratie... wow!
stai sa ne redresam dupa faliment; poate ne izbeste din nou spiritul antreprenorial, mai stii :)))
#399382 (raspuns la: #399330) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
honey - de zaraza la: 13/11/2009 20:46:48 Modificat la: 13/11/2009 20:49:38
(la: Low cost)
deci vorbim de piata europa de est, intre 1990 si 2000, da? micii producatori erau fabricute si ateliere, unele nou nascute, altele privatizate din vechile fabrici, toti se chinuiau sa supravietuiasca. crezi ca era vreunul cu MBA in strategia afacerilor? au auzit de IKEA - whoa, producator serios, tampit sa fii sa refuzi o asemenea comanda.

pana sa apuce producatorii estici sa "se diferentieze" si "sa-si creeze nisha de piata" s-au trezit in faliment. guvernele, si mai incete, aveau alte probleme decat sa verifice etica efacerilor. in cele mai multe state nici nu exista o astfel de legislatie. antitrustul... ce sa mai vorbim.

totusi, repet. faptul ca firmele mai putin eficiente si slabe din punct de vedere competitiv sunt eliminate din piata e un fenomen normal si benefic.

stiu ca asa zice la manual, dar nu cred ca este un fenomen benefic sa ramai cu un singur producator multinationa la o anumita gama de produse, sa sufoci din fasa initiativele antreprenoriale locale, practic sa te lasi fara industrie, pentru ca nu-i asa, nimeni nu produce mai ieftin decat chinezii. a la long nu cred ca este deloc benefic.


#499736 (raspuns la: #499733) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
brasovene, - de GloriaVictis la: 22/01/2010 09:56:34
(la: Leadership)
sunt undeva pe la a treia varianta :)))
si declansatorul a fost o polemica chiar interesanta plus niste observatii despre ridicarile si coborarile unui leader din mediul antreprenorial :)

in medii cum e cel in care functionez eu, impactul stilului de leadership e mai putin vizibil. sistemul e de cele mai multe ori mai puternic.
#518673 (raspuns la: #518670) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
*** - de Daniel Racovitan la: 15/03/2010 16:08:44 Modificat la: 15/03/2010 16:13:46
(la: Despre educatia economica)
"Iar la ce spune el adaug ca faptul ca jumatate din americani investesc in actiuni e unul din motivele pentru care America e tara cea mai bogata din lume"

Nop, nu cred ca investirea in actiuni genereaza bogatia ci probabil spiritul antreprenorial, faptul ca prin educatie americanii isi asuma riscuri. Atentie, speculatia la bursa si antreprenoriatul sunt notiuni separate.

Si mai cred ca este tara cea mai bogata din lume din pur noroc. Norocul de a fi fost ocrotita de razboaie distrugatoare, norocul de a fi atras mintile cele mai stralucite cu investitii zero, norocul ca Uniunea Sovietica sa se fi prabusit cand nimeni nu se astepta. O serie de evenimente avantajoase, asta-i tot. Cum zice Taleb, e simplu sa vezi doar supravietuitorii norocosi -- daca vrei sa ai tabloul complet, du-te si viziteaza cimitirele.

USA nu e decat un "lucky fool", care a beneficiat de un "lucky streak" ("noroc porcesc"). Istoria e facuta de invingatori, si tot ei isi aroga calitati cand de fapt nu sunt decat niste simpli favorizati ai Fortunei.

daca vrei sa aprofundezi ideea, uite niste hint-uri: "survivorship bias", "hindsight fallacy"
daniel - de Honey in the Sunshine la: 15/03/2010 17:03:45
(la: Despre educatia economica)
speculatia la bursa si antreprenoriatul sunt notiuni separate.

ok. hai sa explic mai bine ce am vrut sa spun.
in US un start-up bazat pe un plan solid si o idee inovativa se poate adresa pietei de capital direct.
faptul ca multi dintre investitorii de pe piata sunt speculatori, nu prea are relevanta.
din contra, as zice ca din punctul asta de vedere e chiar un lucru bun pentru ca garanteaza o mare lichiditate.

in Europa asa ceva nu e posibil, din moment ce companiile se finanteaza in cea mai mare proportie de la banci (un mod de finantare mai costisitor si oarecum si mai putin eficient decat piata).

de asta mi-e greu sa cred ca mari companii americane nascute prin IPOs ar fi avut aceeasi soarta altundeva in lume.
iar companiile astea au construit o bucata relevanta din bogatia americana.

USA nu e decat un "lucky fool", care a beneficiat de un "lucky streak" ("noroc porcesc"). Istoria e facuta de invingatori, si tot ei isi aroga calitati cand de fapt nu sunt decat niste simpli favorizati ai Fortunei.

daca vrei sa aprofundezi ideea, uite niste hint-uri: "survivorship bias", "hindsight fallacy"


sigur ca se pune problema de survivorship bias, mai ales cand vorbim de succesul pietelor americane si de randamentul pe care l-au dat in ani.
dar mi se pare exagerat sa negam orice alta variabila care ar putea sa explice cresterea economica.
chiar tu ai pomenit de spiritul antreprenorial al societatii americane.
anyways, ce voiam eu sa subliniez nu era suprematia Americii (si cu atat mai putin sustenabilitatea ei in viitor) ci relatia care exista intre investitori 'educated' (piata eficienta) si companii de succes.
#531095 (raspuns la: #531089) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
*** - de proletaru la: 31/03/2010 20:59:49
(la: Bogatia natiunii)
"[...] ce-i lipseste Romaniei ca sa ajunga la "inalte niveluri de opulenta"? [...]"
Romaniei au inceput sa-i lipseasca oamenii onesti cu spirit civic, greu manipulabili, cu un grad mai inalt de cultura, cu o viziune antreprenoriala. cam asta ar fi putut fi salvarea unei natiuni azi. din pacate nu ai unde sa gasesti asa ceva.

suntem dominati de scursori de sus pana jos. masa de elite care ar fi putut face ceva a emigrat sau lucreaza in alte locuri de pe planeta. e firesc.

imaginea care imi vine cel mai usor in minte e de cauciuc spart in atat de multe locuri incat ar fi nevoie de o fabrica intreaga care sa se ocupe de vulcanizarea lui.
am ajuns o tara bananiera la marginea Europei.
aiureala - de proletaru la: 05/02/2011 14:59:03
(la: Educa-ti copilul sa ajunga miliardar)
premisa de la care pleaca autorul articolului e falsa. el descrie un fel triks and tips cum sa-ti educi copilul in sensul descris, omitand ca de fapt spiritul antreprenorial are o cu totul alta baza filozofica. doar cu mijloace nu ajungi la scopuri.
ca sa obtii un rezultat e necesara dezvoltarea unei atitudini. la baza ei se afla valorile, crezurile, obiceiurile, traditia, mediul in care se dezvolta, influentele, vectorii motivationali, etc. apoi, in final, cand faci finisajele, sunt bune si eventualele sfaturi de mai sus. pana acolo e insa mult de lucru.
*** - de picky la: 31/03/2011 13:14:08
(la: Un iglu şi trei caporali)
Te-nşeli dezinformând colportativ. Eo i-am dat lapte integral porţionat antreprenorial, de la sânu' avraamic al hinduismului bantustanic.
#605547 (raspuns la: #605543) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului



Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
loading...