comentarii

idei de afaceri


Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
Te contrazici !! - de (anonim) la: 24/04/2004 05:24:53
(la: CERF 2004 - de tranzitie)
In inceputul articolului ai spus ca nu ti-a placut atmosfera de targ, cu fum de mici si oameni asezati la taclale, ceva mai jos ai spus ca nu iti plac prezentarile cu voce. Sincer nici mie nu imi plac. Tocmai de aceea as dori ca CERF-ul de anul viitor sa fie mult mai bine orientat catre B2B. Eventual sa existe 1-2 zile pentru public, apoi sa se intre numai pe baza de invitatii sau chiar mai bine, numai cu legitimatii care sa arate ca persoana respectiva lucreaza in domeniul IT&C. Este interesant sa mergi la o expozitie de masini chiar daca nu esti expert in domeniu si banuiesc ca acelasi lucru este valabil si pentru calculatoare, dar totusi eu vad CERF-ul ca pe un loc unde pot sa semnez contracte cu alte firme, un loc unde pot sa fac afaceri, in nici un caz o expozitie cu vanzare de unde sa imi cumpar o tastatura noua sau ultimele numere din CHIP ...
Referitor la ideea ca afacerile B2B nu au nevoie de o expozitie, trebuie sa te contrazic. Personal prefer sa discut cu 10 firme in legatura cu ofertele lor fara sa parcurg 50 km pentru asta. E mult mai rapid, mult mai elegant si mai ales mult mai eficient.
Inca ceva: daca in interiorul pavilionului nu erau decat persoane din domeniul IT, nimeni nu l-ar fi fugarit pe prietenul tau pentru ca avea parul lung. Si eu am avut probleme la intrare pentru ca eram imbracat sport, iar la unul din standuri am avut 2 persoane care s-au uitat dupa mine tot timpul, sa nu cumva sa le fur soarecii :)
:-) Chestia cu succesul s - de mya la: 05/10/2004 22:13:09
(la: Incepeti un business (afacere personala),va incanta ideea?)
:-)

Chestia cu succesul si prinsul in vraja lui e nula pentru mine. Cine ma cunoaste stie ca nu (ma) mint. Nici treaba cu banii nu e o problema, pot sa-i fac prin mai multe metode (cinstite, prin sudoarea fruntii mele ;-)…). Eu insa vreau sa-i fac din arta mea…cel putin sa incerc. Banii, profesia, copiii, succesul, toate astea nu sunt chestii care sa ma faca dependenta de ele. Nu ele ma fac fericita. Stiu ca suna foarte abstract la prima vedere dar asa este. D-aia am zis ca sunt genul care s-ar retrage la manastire. Stiu exact la ce manastire m-as duce da´nu pot sa scriu pe forumuri chestiile personale..:-). Deocamdata ma retrag in manastirea din cap…asaaaa, zilnic. E perfect pentru mine.

Nici chestia cu plictiseala nu e la fel la mine. Eu nu ma plictisesc prea des, rar de tot si atunci nu pentru mult timp. De regula intru in manastirea din cap …;-)…si se termina brusc cu plictiseala.

Cat despre munca ca adictie e si ea ca un fel de drog. Stiu un tip foaaaaaarte activ care tocmai a iesit la pensie. Munceste de rupe in continuare (preda la facultate, pleaca in tara, tine prelegeri, azi e in Iasi, maine la Sinaia..etc.). Daca se opreste - moare. Stiu asta, stie si el asta. Nu e in regula si nu-mi place ce zaresc in viitorul lui. Intelegeti unde bat?

Zile placute (si pline de satisfactie!)!!! ;-). Sanatate multa si sa auzim numai de bine!

P.S. Ma gandesc asa…ca poate mai vrea lumea sa intre pe subiect si sa povesteasca despre idei de afaceri si au retineri cand vad aici atatea mesaje in sir indian (despre mya si casuta ei din padure). Poate moderatoarea le sterge pe astea daca i se par ca nu mai sunt la subiect. Zic si eu…
#24276 (raspuns la: #24270) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Corect! - de TubbyT la: 14/07/2005 21:09:16
(la: Lectie de patriotism...)
ps Serios acum, la asta "investeste banii in Romania in loc sa-i tii in banci canadiene" eu unul ma cam tem. Ca prea multe "investitii" nesigure si dubioase se-nvirt prin tara :( Daca-s banii altora e ok :))


Da, de investit in Romania si mie mi-e cam frica si de aia nu-s patriot asa cum trebuie.

Pai vorba era sa vedem care-i cel mai patriot din lume! Cine are curajul va fi declarat "al mai tare patriot" si va primi un "attaboy" sfiintit de un sobor de preoti.

Poate daca ar fi ceva fabrica de bere, mititei si sarmale parca m-as baga si eu :).

Intr-un ton mai serios parca am vazut la televizor ca e o asociatie a oamenilor de afaceri romani in Canada care are interese similare. Am cautat pe internet si iata un citat interesant gasit la
http://www.romanii.ro/romanii%20din%20diaspora/index%20diaspora.htm


Organizatiile ce isi desfasoara activitatea prin Internet:
In ultima vreme, simultan cu dezvoltarea comunicarii prin reteaua Internet, s-au infiintat o serie de organizatii de tip nou, care utilizeaza acest mijloc de stabilire a unor legaturi cu ajutorul calculatorului. Potentialul lor de lobby este foarte important, intrucat toate institutiile politice americane au adrese e-mail, prin care pot fi contactate si prin care li se pot transmite opinii, proteste, pozitii individuale sau de grup in legatura cu anumite probleme de competenta acestor institutii.
Grupuri de romani din America si din alte tari (in primul rand Canada) au creat, la randul lor, astfel de organizatii - Romanian Lobby, Diaspora Romana - care isi propun sa sustina interesele Romaniei, in principal aderarea la N.A.T.O. Organizatia Diaspora Romana actioneaza, insa, si ca un lobby american traditional, angajand o firma de specialitate din Washington.


Deci nu suntem singuri si asta e bine.

Poate am atrage niste lume daca facem un forum unde sa se discute idei de afaceri pentru Romania.

Pareri?


#59646 (raspuns la: #59496) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
:) - de juli la: 21/10/2007 12:18:30
(la: Afaceri in Romania...ce gluma buna)
"PE TERITORIUL ROMANIEI NU EXISTA UN ABATOR SPECIALIZAT IN PROCESAREA STRUTILOR."

:))) la ce trebe abatoare?!!! politica cine-o mai face daca-i abatorizam???
... gaseste o idee de afaceri viabila, ceva care unge, de unde picura ...si-ai sa vezi atunci fonduri si dezvoltarea afacerii.Pana atunci nu te atingi de struti, rame,...poate camile ca-s mai rezistente:)))))))))))

rolia
zaraza - de maan la: 30/10/2008 22:35:02
(la: o facultate de viitor)
ma gandeam ca daca faci ceva din pasiune (dar sa fie pasiune reala, nu moft), nu poti sa sfarsesti, scarbit, profesand altceva. sau poti?
ti-amintesti discutia noastra cu ideile de afaceri?
am uitat de ele cand m-am intors la munca.
poti fi scarbit de modu-n care te trateaza ceilalti, de felul cum (nu)iti apreciaza munca.
dar nu poti fi scarbit de profesia in care pui suflet.
#357453 (raspuns la: #357398) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Societate de azi in doua vorbe - de ady957 la: 17/04/2009 19:15:10
(la: Societate de azi in doua vorbe)
Capitalismul nu e pentru toti.
Ca unii sa poate castiga, unii trebuie sa piarda. Ce e asa greu de inteles?
Unii e comozi si dau spaga sa primeasca o slujba la stat, altii isi fac loc dand din coate, munceste pe banci si nu au zile libere.
Initiativa nu ti-o poate lua nimeni. Depinde ce idei de afaceri ai, cat esti de pregatit ( adca cat de bine ai invatat-nu despre note e vorba.
In rest e bine si sa stii ca cei ce au stiut sa traiasca bine si pana in 89 traiesc bine si azi si nu se plang.
Revizuieste-ti draga ideile - parca e amestecate:))
sancho, - de zaraza la: 23/05/2009 13:11:35
(la: No more shit, Mr. Mayor!)
asta e o buna idee de afaceri :). probabil ar fi clienti.
#442933 (raspuns la: #442928) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
paula - de monte_oro la: 25/01/2012 16:59:58
(la: Aschii... cazute pe ganduri...)
aham... de-aia le spui tu... asa... simplu, direct... si verde-n fata...:))Ejti simpatica... Imi vin idei de afaceri... cand ma gandesc la tine..
#627894 (raspuns la: #627890) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Afaceri cu Romania - de Dantimis la: 23/02/2004 11:47:16
(la: Stefan Niculescu-Maier, despre dizidenta si diaspora)
Multumesc pt raspunsul la intrebarea pusa. Faptele se potrivesc cu gandirea intortocheata a autoritatilor de atunci (oare acum o fi mai diferita?).

Sa revenim la discutia referitoare la ajutorul pe care l-ar putea da tarii romanii din afara. Pe scurt, ziceai ca ar trebui sa ne implicam din punct de vedere economic, cu investitii directe. Sunt de acord, asta ar implusiona intradevar intr-o oarecare masura economia Ro. Numai ca apar atatea probleme... Am sa dau ca exemplu cateva situatii din experienta personala.

In primul rand vreau sa precizez ca nu sunt businessman ci inginer proiectant, deci o persoana tehnica. Asa ca privesc lucrurile foarte simplu. Compania americana la care lucrez cumpara matritze de pe piata locala si din Asia, in principal China. Sculele din China sunt 20-30% din pretul celor americane dar se face un compromis la calitate. La discutiile cu patronul american am reusit sa-i starnesc interesul in a stabili o colaborare cu una-doua fabrici romanesti care sa produca o calitate comparabila cu cea americana la preturi mai scazute, chiar daca ceva mai mari decat cele chinezesti. Amicul mi-a cerut sa-i fac un raport in care sa compar cele doua piete. Am cerut estimari de preturi de la niste furnizori din Ro pe care-i cunosteam dinainte de-a pleca, am dat ceva telefoane iar concluzia... total necompetitiv. Preturile erau undeva la 70-80% din cele americane (datorata in parte preturilor in Euro), termenele de livrare cam cu 30% mai lungi (la care mai trebuia sa adaug si shippingul 4-5 weeks din Ro), calitatea... acceptabila sa zicem, iar servirea... cu nuanta romaneasca. La a 3-a cerere de quote am fost deja apostrofat ca "... da nu le dau nici o comanda deja?" desi le-am explicat aspectul de market research al cererilor mele. Concluzia raportului a fost... total neprofitabil si am ramas cu un gust amar dupa aceasta experienta. Se pare ca in unele fabrici romanesti inca mai domneste acea mentalitate comunista in care furnizorul era mult mai important decat cumparatorul "Daca nu-ti convine du-te si cumpara din alta parte!". Nu mi s-a spus asta chiar in fata dar cam asa s-ar fi translatat indiferenta celor cu care-am vorbit. Cred ca asta se datoreaza faptului ca in Ro nu exista inca o piata cu adevarat competitiva in anumite domenii.

Tot pe aceeasi tema: aceeasi firma americana la care lucrez a primit la un moment dat o cerere de proiecte care depasea cu mult capacitatea noastra de executie. I-am spus sefului nici o problema se va rezolva. Ma gandeam ca stiu atatea birouri de proiectare in Ro ca va fi imposibil sa nu gasesc pe cineva sa ma ajute. Surpriza: am gasit binenteles, dar cu $17/ora. Cei care mi-au oferit $10/ora nu aveau high-speed internet access, deci nu puteam comunica usor. Prietenii (tot romani) din Canada au oferit $22/ora. Nici nu a trebuit sa stau pe ganduri. Mai tarziu am rugat pe cineva din tara sa abordeze biroul de proiectare care-mi cerea $17/ora. Culmea, lui i-au cerut 10 euro/ora. Oare cat era cursul valutar euro/dolar acum 6 luni? De ce pt cineva din afara practicau un tarif separat? Poate am parut mai fraier?

Acum vre-un an stateam de vorba cu un prieten inginer aflat inca in tara. Tipul se descurca binisor cu aceeasi meserie ca si mine. Avea si ceva practica particulara cu care mai facea ceva extra. Acum isi face bagajele sa plece in Canada. (Nu am avut nici un amestec... pe bune!) La vremea aia ma intreba daca as fi dispus sa investesc si sa deschid o mica fabricuta cu el in Timisoara, ca se ocupa el de tot. I-am cerut informatii suplimentare. Concluzia a fost pana la urma ca m-ar costa mai putin si s-ar rezolva mai repede daca mi-as deschide o afacere similara intr-una din suburbiile Chicago-ului, unde locuiesc. De ce? Datorita birocratiiei din Ro, a coruptiei, etc. Si aici trebuie sa platesti tot felul de fees dar ce putin ti se da o chitanta si suma poti sa o deduci de la income tax. Pe cand in Ro cum poti sa deduci o spaga data unui functionar la Primarie? Aici pot sa-mi deschid o afacere privata si pe internet, pe cand in Ro trebuie sa-mi iau un avocat. Un alt aspect erau utilajele: masini-unelte second hand cumparate in Ro, aveau aproape acelasi pret ca unele noi in USA. OK, poate ca astea de aici sunt made in Taiwan si nu in Elvetia, dar sunt noi si cu garantie. Si le poti lua in financing foarte simplu, fara giranti, fara sa-ti pui casa ca si colateral. Se poate folosi utilajul respectiv si business-ul ca si colateral, pe cand in Ro... un milion de hartii.

Scuze daca v-am facut sa va pierdeti pierdut timpul citind exemplele astea lungi, insa am vrut sa explic un pic punctul meu de vedere. Prin prisma experientei personale pot sa va zic ca nu vad prea multe beneficii in a investi in o afacere in RO. Poate doar din patriotism sau faptul ca vorbim aceeasi limba. Iar un businessman care-si justifica investitiile pe baza acestor sentimente nu prea cred ca o sa faca multe parale. Momentan speculatiile la bursa americana mi se par mult mai safe decat investitiile in RO.

Concluzia mea e ca in primul rand romanii din tara trebuie sa faca tara mai atractiva investitorilor din afara prin crearea unuei legislatii friendly si crearea unei atitudini care sa incurajeze acesti investitori. Romanii care pleaca in afara ajung sa vada felul de a face afaceri prin modul in care acestea se fac in noile lor tari, iar daca dupa o vreme le vine ideea de a se intoarce si investi in tara, sunt loviti de palma realitatii romanesti, care le cam taie cheful. Cei care o duc pana la capat totusi, sunt de admirat pentru curajul lor.

Dan

#10366 (raspuns la: #10196) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Afaceri cu Romania - de Stefan Niculescu-Maier la: 23/02/2004 16:35:59
(la: Stefan Niculescu-Maier, despre dizidenta si diaspora)
Dan, raspunsul tau e cat se poate de edificator si corespunde unei realitati pe care o cunosc. Pe de alta parte eu am o firma de productie de software si servicii IT in Romania, care dureaza de cativa ani si ofera o paine la peste 20 de suflete. Au inclusiv o conexiune Internet de mare viteza (1/2*T1). Daca te mai gandesti vreodata ca ai putea realiza un proiect in Romania de ce n-am incerca sa facem ceva impreuna? Mie mi se pare ca noi, cei aflati in diaspora, comunicand, ne putem uni eforturile si pune cap-la-cap elemente care ne vor ajuta si pe noi si pe cei ramasi acasa. Nici nu concep sa pornim de la ideea unei "opere de binefacere" - inainte de orice, binefacerea nu se autosustine... Dar oameni sanatosi care castiga un ban bun si curat in Romania pot avea grija si de cei aflati in nevoie, aflati alaturi de ei.

Ma poti contacta pe adresa personala (editor@romanialibera.com) daca vreodata te gandesti sa dai curs unui astfel de gand. In cadrul Grupului pe care-l construim exista si alte persoane interesate in afaceri, in spirit occidental. Desigur, cu totii am putea avea o viata fara griji aici - deci in ultima instanta tot o forma de binefacere este cea catre care tindem, promovand afaceri (ce n-au voie sa fie decat reciproc avantajoase!) cu Romania, dar cel putin nu pierdem, si evitam dezamagirile.

Vor aparea curand si factorii politici in Romania care ne vor incuraja sa dezvoltam acolo, refuzand ciubucurile si birocratia. Eu sunt optimist!
#10399 (raspuns la: #10366) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
model plan afaceri - de demelza la: 25/01/2005 07:07:48
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
Tutorial pentru intocmirea unui plan de afaceri

Planul de afaceri - cuprins
Ce contine un plan de afaceri? Iata o intrebare necesara, dar pe care intreprinzatorii mici si mijlocii o pun foarte rar. Cuprinsul unui plan de afaceri este compus din patru sectiuni distincte: 1) descrierea afacerii, 2) planul de marketing, 3) planul managerial, 4) planul de management financiar. Anexele planului de afaceri trebuie sa contina un rezumat al afacerii, documentele anexe si predictiile financiare.
Descrierea afacerii
In aceasta sectiune trebuie sa faci o descriere detaliata a afacerii tale. O intrebare care merita pusa este: ce afacere am eu? Cand raspunzi la aceasta intrebare, nu uita sa incluzi produsul, piata si serviciile, dar si o descriere clara a ceea ce face afacerea ta unica (unique selling point). E bine de stiut totusi ca, pe masura ce vei dezvolta planul de afaceri, probabil va trebui sa modifici sau sa transformi intrebarile initiale.
Sectiunea dedicata descrierii afacerii este impartita in trei subdiviziuni. Prima dintre ele este descrierea propriu-zisa a afacerii, cea de-a doua descrie produsul sau servicul pe care ai de gand sa-l oferi, iar cea de-a treia descrie localizarea afacerii tale si de ce aceasta este necesara.
A. Descrierea afacerii
· Forma legala a afacerii: proprietate, parteneriat, corporatie. Licentele si permisele de care ai nevoie;
· Tipul afacerii: comert, productie, serviciu;
· Ce este produsul sau serviciul tau;
· Precizeaza daca este o afacere noua, independenta, o achizitie, o extindere, o franciza;
· De ce va fi profitabila afacerea ta? Care sunt oportunitatile de dezvoltare? Va influenta franciza ritmul de crestere?
· Cand va fi lansata propriu-zis afacerea (ziua, ora);
· Ce ai aflat despre tipul de afacere in care te lansezi din surse externe (distribuitori, bancheri, publicatii de specialitate, etc.)
Coperta include numele, adresa, numerele de telefon si numele tuturor actionarilor. Nu uita sa evidentiezi aspectul de unicitate (unique selling point) al afacerii tale, de ce si in ce fel va atrage consumatorii. Pune in valoare orice idee sau caracteristica noua care ar putea sa iti mareasca sansele de succes.
Descrierea afacerii trebuie sa evidentieze clar scopurile si obiectivele afacerii si sa arate de ce esti sau vrei sa fii in aceasta afacere.
Produsul/serviciul
Incearca sa prezinti beneficiile produsului sau serviciului oferit de tine din perspectiva consumatorului. Un antreprenor de succes stie ce vrea consumatorul sau cel putin are o idee despre asteptarile sale. Acest tip de anticipare ajuta foarte mult la atingerea satisfactiei clientului si la formarea loialitatii acestuia, si in mod sigur este o strategie buna de a depasi concurenta sau chiar de a o inlatura.
Descrie:
· Ceea ce vinzi;
· Ce beneficii aduce consumatorului;
· Ce produse sunt cerute si daca ele vor garanta vanzari constante;
· Ce aduce diferit produsul sau serviciul oferit de tine.
Locatia
Succesul sau esecul afacerii tale depinde foarte mult de locatia ei. Trebuie sa fii aproape de consumatori: acestia sa aiba simtul accesibilitatii si al sigurantei. Ia in considerare urmatoarele intrebari atunci cand scrii aceasta sectiune:
· Care sunt nevoile locatiei?
· De cat spatiu ai nevoie?
· De ce sunt de dorit zona si cladirea respectiva?
· Este usor accesibila? Se afla într-o zona cu transport in comun? Iluminarea stradala este adecvata?
· Exista segmente de piata sau demografice de interes?
Planul de marketing
Marketingul joaca un rol vital in investitiile de succes. Cat de bine faci marketingul pentru produsul tau va determina succesul afacerii. Elementul cheie al unui plan de marketing de succes este buna cunoastere a nevoilor, dorintelor si asteptarilor clientilor. Identificind acesti factori, poti realiza o strategie de marketing care iti va permite sa trezesti si sa satisfaci nevoile clientilor tai. Identifica-ti clientii in functie de varsta, sex, venit, nivel educational, rezidenta. La inceput, concentreaza-te asupra acelor clienti care aproape sigur se vor indrepta spre produsul tau. O data cu extinderea numarului de clienti, va trebui sa modifici si planul de marketing, pentru a-i include si pe ceilalati.

Construieste planul de afaceri raspunzind la urmatoarele intrebari:
· Cine sunt clientii tai? Defineste-ti piata vizata.
· Piata pe care vei intra este in crestere? Constanta? In declin?
· Poate fi extinsa piata?
· Cum iti vei atrage, mentine si creste cota de piata?
· Care este politica de preturi?
Concurenta
Competitia este un mod de viata. Suntem intr-o continua competitie pentru joburi, promovari, burse, in sport si, practic, in fiecare aspect al vietii. Natiunile sunt in competitie pentru a castiga consumatorul de pe piata mondiala; la fel si proprietarii de intreprinderi mici si mijlocii. Mediul de afaceri este un mediu volatil si inalt competitiv, de aceea pentru a avea succes, trebuie sa iti cunosti foarte bine concurenta.
· Care sunt primii tai cinci concurenti?
· Cine sunt concurentii tai indirecti?
· Cum sunt afacerile lor: constante, in crestere, in declin?
· Ce ai aflat din activitatile lor? Din publicitatea pe care si-o fac?
· Care sunt punctele lor tari si cele slabe?
· Prin ce difera produsul tau de al lor?
Monitorizeaza-ti competitorii. Pastreaza dosare separate pentru fiecare in parte: reclame, materiale promotionale, politica de preturi. Studiaza sloganele lor. Sunt scurte, descriptive, atragatoare? Facand toate acestea te va ajuta sa iti cunosti mai bine concurentii.
Politica de pret si vanzari
Politica de pret este o alta tehnica de marketing care te ajuta sa fi competitiv pe piata. Studiaza politica de pret a concurentilor tai si vei stii daca preturile tale se incadreaza in aceasi linie cu a concurentilor din zona ta de piata si daca ei sunt la curent cu uzantele industriei.
Cateva din strategiile de pret sunt:
· costurile si preturile la vanzarea en-detail;
· pozitia competitiva;
· preturi sub cele ale concurentei;
· preturi peste cele ale concurentei;
· preturi aliniate;
· preturi multiple;
· costurile si preturile serviciilor (doar pentru afacerile cu servicii);
· componenta serviciului
· costurile materiale;
· costurile de productie;
· costurile de regie.
Cheia succesului este sa ai o strategie bine planificata, sa-ti stabilesti politica si sa monitorizezi constant costurile preturilor si operatiilor pentru a-ti asigura profitul.
Publicitatea si relatiile publice
Felul in care iti promovezi bunurile si serviciile poate duce la ridicarea sau la distrugerea afacerii tale. Avand produse sau servicii bune fara a le promova este ca si cand nu ai avea nici un fel de afacere. Multi antreprenori lucreaza sub influenta ideii gresite ca afacerea se promoveaza de la sine si directioneaza banii care ar trebui folositi pentru publicitate si promovare in alte arii de activitate.
Publicitatea si promovarea constituie linia vietii pentru o afacere si trebuie tratate ca atare.
Sa creezi unui plan care sa utilizeze publicitatea si networkingul (retele electronice de lucru, liste de discutii prin e-mail) inseamna sa-ti promovezi afacerea. Dezvolta un text scurt si descriptiv care sa identifice clar marfurile si serviciile tale, localizarea si preturile.
Planul managerial
Conducera unei afaceri cere mai mult decat dorinta de a fi propriul tau sef. Necesita dedicatie, perseverenta, abilitatea de a lua decizii si abilitatea de a te descurca atat cu angajatii cat si cu finantele. Planul managerial (alaturi de planul de management financiar si planul de marketing) pune bazele succesului pentru afacerea ta.
La fel ca si mijloacele fixe si echipamentele, oamenii sunt resurse - ei sunt cel mai important bun al unei afaceri. Vei descoperi ca angajatii si echipa ta joaca un rol important in toate operatiile afacerii tale. In mod consecvent, este obligatoriu sa stii care sunt calitatile pe care le ai si cele pe care nu le ai, de vreme ce va trebui sa angajezi personal pentru a suplini lipsurile tale. De asemenea, este obligatoriu ca tu sa stii cum sa-ti conduci si sa-ti tratezi angajatii. Integreaza-i in echipa. Tine-i la curent cu schimbarile si cere-le mereu parerea despre acestea.
Angajatii au adesea idei excelente care pot duce la acoperirea unor noi segmente de piata, la perfectionari ale produselor si serviciilor deja existente sau la noi linii de produse si servicii care pot sa imbunatateasca laturile mai putin competitive.
Planul tau managerial trebuie sa raspunda la anumite intrebari, cum ar fi:
· Cum te ajuta experienta ta antreprenoriala in noua afacere?
· Care iti sunt slabiciunile si cum poti sa le compensezi?
· Cine va face parte din echipa manageriala?
· Care sunt punctele tari si cele slabe ale echipei manageriale?
· Care sunt indatoririle acesteia?
· Sunt bine definite aceste indatoriri?
· Va functiona aceasta asistenta?
· Care este necesarul curent de personal?
· Care sunt planurile tale pentru angajarea si instruirea personalului?
· Ce salarii, beneficii, concedii vei oferi?
· Ce beneficii, in cazul in care exista, iti poti permite in acest moment?

Planul de management financiar
Managementul financiar solid este una dintre cele mai bune cai pentru ca afacerea ta sa ramana profitabila si solvabila. Fiecare pas facut cu succes in lumea afacerilor depinde de cat de bine vei putea conduce afacerea din punct de vedere financiar. In fiecare an mii de afaceri cu un potential ridicat de succes dau faliment din cauza managementului financiar prost.
Ca proprietar al unei afaceri, va trebui sa identifici si sa implementezi politici care sa conduca si sa asigure indeplinirea obligatiilor financiare ce-ti revin. Pentru a-ti conduce finantele cat mai bine, planifica-ti un buget realist prin determinarea sumei de bani care iti este necesara pentru deschiderea afacerii (costurile de start) si a sumei necesare pentru a o pastra (costuri de operare). Primul pas pentru crearea unui plan financiar il constituie dezvoltarea bugetului de start. Bugetul de start include acele costuri care sunt necesare o singura data, cum ar fi echipamentele, depozitele utilitatilor, etc.
Bugetul de start trebuie sa acopere urmatoarele cheltuieli:
· Personal (costuri de angajare),
· Taxe legale si profesionale,
· Licente si permise,
· Echipament,
· Asigurari,
· Aprovizionare,
· Publicitate si promovare,
· Salarii si prime,
· Contabilitate,
· Venituri,
· Utilitati,
· Cheltuieli neprevazute.
Un buget operational este pregatit in momentul in care esti cu adevarat gata sa-ti incepi afacerea. Bugetul operational va reflecta prioritatile de cheltuire a banilor, costurile la care te astepti si cum esti pregatit sa faci fata acestor cheltuieli. Bugetul operational trebuie sa includa de asemenea si banii care vor acoperi primele trei sau sase luni de operare. El trebuie sa permita urmatoarele cheltuieli:
· Personal,
· Asigurari,
· Chirie,
· Depreciere,
· Plata imprumuturilor,
· Publicitate si promovare,
· Contabilitate,
· Cheltuieli neprevazute,
· Salarii si prime,
· Utilitati,
· Datorii / subscriptii / onorarii,
· Taxe,
· Reparatii.

Sectiunea financiara a planului tau de afaceri trebuie sa cuprinda toate cererile de imprumut pe care le-ai facut, lista cu echipamente si provizii, balanta contabila, analiza financiara, proiectia veniturilor reale (profitul si pierderile prevazute) si cash-flow-ul. Declaratia de venit si previzionare de numerar trebuie sa includa o previziune pe trei ani, detaliata pe luni pentru primul an si pe trimestre pentru urmatorii doi ani.
Sistemul de contabilitate si sistemul de control al inventarului pe care le vei folosi sunt incluse de obicei tot in aceasta sectiune a planului de afaceri. Chiar daca iti dezvolti singur sistemele de inventar si de contabilitate, consulta un specialist in finante, pentru a intelege fiecare segment si operarea acestora. Un specialist in finante te poate asista la dezvoltarea acestei parti a planului de afaceri.
Intrebarile pe care trebuie sa le iei in considerare sunt:
· Ce tip de sistem de contabilitate vei folosi?
· Ce scopuri de vanzari si profituri iti doresti in urmatorul an?
· Ce proiectii financiare va trebui sa incluzi in planul tau de afaceri?
· Ce sistem de inventar vei folosi?
Planul tau trebuie sa includa explicatia fiecarui proiect in parte. Cu exceptia cazului in care esti familiarizat cu termenii financiari, cauta ajutor pentru realizarea cash flow-lui, a declaratiei de venit si a balantei. Scopul tau nu este sa devii un expert in finante, ci sa intelegi instrumentele financiare destul de bine pentru a le face folositoare. Contabilul sau specialistul tau in finante te poate ajuta sa-ti atingi scopul.

Anexe
Concepe si redacteaza un rezumat scurt si concis al afacerii tale, anezeaza documentele oficiale, datele de identificare, predictiile financiare si planul tau de afaceri e bun de prezentat finantatorilor.
demararea unei afaceri - de cristian miron la: 04/03/2006 19:54:49
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
...probabil ca nu sint multi oameni de afaceri care sa participe pe acest forum,astfel incit aceasta tema,propusa aici mi se pare usor caduca;
cum e sa incepi acum ,in 2006 o afacere? o intrebare la care imi este foarte greu sa raspund;mult mai usor pot impartasi despre experientele de la inceputul anilor 90: cum am "crescut" odata cu tara,de la perioada cind chiuleam de la cursuri pentru a incropi cite un "dispozitiv" din cine stie ce componente adunate de prin debara,pe care il prezentam apoi cu multa"pompa" vreunui patron de consignatie(clasa cea mai invidiata pe-atunci) si pina acum, in prag de UE, cind nu listez nimic pina nu trec in antet si certificatul ISO obtinut de curind; imi aduc aminte cum mi-a luat aproape un an sa-mi dau seama ce este aceea o factura,iar acum citesc in pauza de masa despre ultimile evolutii ale BVB sau despre francize;
ce-ti trebuie acum ,in 2006,ca sa incepi o afacere? bani?idei?noroc?munca? poate cite putin din toate acestea,dar cel mai important factor va fi ,ca de cind lumea, initiativa personala...
#109463 (raspuns la: #107618) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
salut.. plan de afaceri .. ajutoer - de mafias la: 15/01/2007 20:27:31
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
trimitemi si mie un plan de afaceri te rog.. sa am idee cum se face unu ca imi trebuie la scoala .. pls
#168866 (raspuns la: #161197) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
E EXCELENTA IDEEA DE A AVEA U - de (anonim) la: 18/08/2003 22:35:12
(la: Despre forum)
E EXCELENTA IDEEA DE A AVEA UN SITE CA ACESTA
FELICITARI
Dan,interesanta ideea ta!di - de (anonim) la: 30/08/2003 05:10:27
(la: Idee despre scriitori)
Dan,
interesanta ideea ta!din alt punct de vedere ne putem gandi la un scriitor de fictiune ca la un individ cu o imaginatie iesita din comun.pentru ca mitomanul, dupa parerea mea , este cel ce isi foloseste imaginatia pentru a crea minciuni ce il ajuta sa iasa basma curata in diferite situatii. pe cand scriitorul de fictiune este cel ce isi foloseste imaginatia pentru a crea o viziune a timpului ce va veni.opera lui este o imagine a cum isi doreste el ca viitorul sa devina.
ce parere ai?
Gabita
Da chiar, e o idee buna, am s - de Dan Logan la: 24/09/2003 02:41:55
(la: Sfertodoctii cu pretentii si muzica clasica.)
Da chiar, e o idee buna, am sa imi fac autocritica in fata colectivului de "lunetisti".... :) Am sa ma autodenunt, si Tolanici ma va trimite direct la Canal, ca prea acult muzica d'asta de burgheji....

Ceausescule, pe unde esti...
#392 (raspuns la: #388) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Just - de (anonim) la: 02/10/2003 03:49:34
(la: File-Swap: Arta, Politia, Banul si Justetea.)
Just ar fi sa platesti muzica pe care o furi pe gratis de pe internet.
Cind intrii intr-o brutarie tu furi piinea aluia care munceste 12 ore pe noapte ca sa o produca , ca ce nu-i bai , ca daca el face citeva mii de piini pe noapte ce daca fura citiva cite o piine de la el ca uite, se pare ca are el minte si pricepere ca brutar ca sa-si faca el afacerea chiar daca hotii-i fura munca......
Asta se chiama a face astazi afaceri si la noi in Romania in care unu-si bate capul sa produca ceva si ceilalti il fura.
Si ne mai miram de ce inca nu vin investitorii la noi.
Ce-i si mai grav multi cred ca sint nevinovati cu o asemenea conceptie.
Se pare ca blatul a luat sfirsit in ale muzicii pirat dar ce ne facem cu situatia existenta in alte domenii unde pirateria ideilor altora este in toi.
Cel mai bun exemplu de furt la drumul mare este cel al doctorilor plagiatori din ministerul sanatatii de la ministrii in jos....fura sau pardon copiaza din revistele de specialitate frantuzesti si americane dupa care-si pun numele de autori . Se pare ca s-a terminat blatul si acolo...incet ,incet dar mergem pe calea cea buna:)


Buna idee! - de Alice la: 06/10/2003 01:25:02
(la: Un nou concept la Luneta: gazda unui subiect)
Buna idee, zic, sperand sa nu cream un cerc vicios (din restrictii la restrictii).
Nu-ti place situl, nu-ti convin regulile? Altul la rand!
Simplu.
e o idee buna - de ofemeie la: 10/10/2003 13:03:42
(la: Adminul va cere parerea: "coada de moderare")
Sigur ca e o idee buna.Asa vom gasi mai usor subiectele care sunt mai interesante.Alexandra
Ce idee !!.. - de papadie67 la: 27/10/2003 23:01:01
(la: Pe cine invitam la Luneta? Sariti cu sugestii!...)
...buna ai avut despre ce s-ar putea dovedi a fi o idee potential Mare pt site!

Verde de invidioasa stima, i-as sugera pe Diaconu si pe Ioan Gyuri Pascu, pentru-nceput. Astia doi, daca-i poti contacta, ne vor plictisi mai putin decat reciproca. In plus, au dat de-a lungul timpului semne de inteligenta, ceea ce indrasnesc sa sper, ne dorim mult si noua!

Bravos, Moncher!

. nu ai pierdut timpul citind semnatura mea; sper si ma straduiesc mereu in sensu' asta!




Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
loading...