comentarii

management financiar ppt


Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
intrebare pt Daniel Racovitan - de nicu maxim la: 25/11/2004 16:12:45
(la: Congresul cadrelor /studentilor din Franta (trimiteti si CV-ul))
ma numesc nicu,
am 33 de ani, locuiesc in paris de 3 ani cu familia,
sunt licentiat in drept administrativ, am studii postuniversitare de management financiar, sunt expert vamal, am experienta de 10 ani in import_export si operatiuni vamale, vorbesc limba franceza
si
incerc sa gasesc o firma romana sau mixta care cauta un om de legatura in franta sau chiar si in romania
si
nu stiu unde sa_mi incep cautarile

multumesc anticipat pt. un mic ajutor!
model plan afaceri - de demelza la: 25/01/2005 07:07:48
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
Tutorial pentru intocmirea unui plan de afaceri

Planul de afaceri - cuprins
Ce contine un plan de afaceri? Iata o intrebare necesara, dar pe care intreprinzatorii mici si mijlocii o pun foarte rar. Cuprinsul unui plan de afaceri este compus din patru sectiuni distincte: 1) descrierea afacerii, 2) planul de marketing, 3) planul managerial, 4) planul de management financiar. Anexele planului de afaceri trebuie sa contina un rezumat al afacerii, documentele anexe si predictiile financiare.
Descrierea afacerii
In aceasta sectiune trebuie sa faci o descriere detaliata a afacerii tale. O intrebare care merita pusa este: ce afacere am eu? Cand raspunzi la aceasta intrebare, nu uita sa incluzi produsul, piata si serviciile, dar si o descriere clara a ceea ce face afacerea ta unica (unique selling point). E bine de stiut totusi ca, pe masura ce vei dezvolta planul de afaceri, probabil va trebui sa modifici sau sa transformi intrebarile initiale.
Sectiunea dedicata descrierii afacerii este impartita in trei subdiviziuni. Prima dintre ele este descrierea propriu-zisa a afacerii, cea de-a doua descrie produsul sau servicul pe care ai de gand sa-l oferi, iar cea de-a treia descrie localizarea afacerii tale si de ce aceasta este necesara.
A. Descrierea afacerii
· Forma legala a afacerii: proprietate, parteneriat, corporatie. Licentele si permisele de care ai nevoie;
· Tipul afacerii: comert, productie, serviciu;
· Ce este produsul sau serviciul tau;
· Precizeaza daca este o afacere noua, independenta, o achizitie, o extindere, o franciza;
· De ce va fi profitabila afacerea ta? Care sunt oportunitatile de dezvoltare? Va influenta franciza ritmul de crestere?
· Cand va fi lansata propriu-zis afacerea (ziua, ora);
· Ce ai aflat despre tipul de afacere in care te lansezi din surse externe (distribuitori, bancheri, publicatii de specialitate, etc.)
Coperta include numele, adresa, numerele de telefon si numele tuturor actionarilor. Nu uita sa evidentiezi aspectul de unicitate (unique selling point) al afacerii tale, de ce si in ce fel va atrage consumatorii. Pune in valoare orice idee sau caracteristica noua care ar putea sa iti mareasca sansele de succes.
Descrierea afacerii trebuie sa evidentieze clar scopurile si obiectivele afacerii si sa arate de ce esti sau vrei sa fii in aceasta afacere.
Produsul/serviciul
Incearca sa prezinti beneficiile produsului sau serviciului oferit de tine din perspectiva consumatorului. Un antreprenor de succes stie ce vrea consumatorul sau cel putin are o idee despre asteptarile sale. Acest tip de anticipare ajuta foarte mult la atingerea satisfactiei clientului si la formarea loialitatii acestuia, si in mod sigur este o strategie buna de a depasi concurenta sau chiar de a o inlatura.
Descrie:
· Ceea ce vinzi;
· Ce beneficii aduce consumatorului;
· Ce produse sunt cerute si daca ele vor garanta vanzari constante;
· Ce aduce diferit produsul sau serviciul oferit de tine.
Locatia
Succesul sau esecul afacerii tale depinde foarte mult de locatia ei. Trebuie sa fii aproape de consumatori: acestia sa aiba simtul accesibilitatii si al sigurantei. Ia in considerare urmatoarele intrebari atunci cand scrii aceasta sectiune:
· Care sunt nevoile locatiei?
· De cat spatiu ai nevoie?
· De ce sunt de dorit zona si cladirea respectiva?
· Este usor accesibila? Se afla într-o zona cu transport in comun? Iluminarea stradala este adecvata?
· Exista segmente de piata sau demografice de interes?
Planul de marketing
Marketingul joaca un rol vital in investitiile de succes. Cat de bine faci marketingul pentru produsul tau va determina succesul afacerii. Elementul cheie al unui plan de marketing de succes este buna cunoastere a nevoilor, dorintelor si asteptarilor clientilor. Identificind acesti factori, poti realiza o strategie de marketing care iti va permite sa trezesti si sa satisfaci nevoile clientilor tai. Identifica-ti clientii in functie de varsta, sex, venit, nivel educational, rezidenta. La inceput, concentreaza-te asupra acelor clienti care aproape sigur se vor indrepta spre produsul tau. O data cu extinderea numarului de clienti, va trebui sa modifici si planul de marketing, pentru a-i include si pe ceilalati.

Construieste planul de afaceri raspunzind la urmatoarele intrebari:
· Cine sunt clientii tai? Defineste-ti piata vizata.
· Piata pe care vei intra este in crestere? Constanta? In declin?
· Poate fi extinsa piata?
· Cum iti vei atrage, mentine si creste cota de piata?
· Care este politica de preturi?
Concurenta
Competitia este un mod de viata. Suntem intr-o continua competitie pentru joburi, promovari, burse, in sport si, practic, in fiecare aspect al vietii. Natiunile sunt in competitie pentru a castiga consumatorul de pe piata mondiala; la fel si proprietarii de intreprinderi mici si mijlocii. Mediul de afaceri este un mediu volatil si inalt competitiv, de aceea pentru a avea succes, trebuie sa iti cunosti foarte bine concurenta.
· Care sunt primii tai cinci concurenti?
· Cine sunt concurentii tai indirecti?
· Cum sunt afacerile lor: constante, in crestere, in declin?
· Ce ai aflat din activitatile lor? Din publicitatea pe care si-o fac?
· Care sunt punctele lor tari si cele slabe?
· Prin ce difera produsul tau de al lor?
Monitorizeaza-ti competitorii. Pastreaza dosare separate pentru fiecare in parte: reclame, materiale promotionale, politica de preturi. Studiaza sloganele lor. Sunt scurte, descriptive, atragatoare? Facand toate acestea te va ajuta sa iti cunosti mai bine concurentii.
Politica de pret si vanzari
Politica de pret este o alta tehnica de marketing care te ajuta sa fi competitiv pe piata. Studiaza politica de pret a concurentilor tai si vei stii daca preturile tale se incadreaza in aceasi linie cu a concurentilor din zona ta de piata si daca ei sunt la curent cu uzantele industriei.
Cateva din strategiile de pret sunt:
· costurile si preturile la vanzarea en-detail;
· pozitia competitiva;
· preturi sub cele ale concurentei;
· preturi peste cele ale concurentei;
· preturi aliniate;
· preturi multiple;
· costurile si preturile serviciilor (doar pentru afacerile cu servicii);
· componenta serviciului
· costurile materiale;
· costurile de productie;
· costurile de regie.
Cheia succesului este sa ai o strategie bine planificata, sa-ti stabilesti politica si sa monitorizezi constant costurile preturilor si operatiilor pentru a-ti asigura profitul.
Publicitatea si relatiile publice
Felul in care iti promovezi bunurile si serviciile poate duce la ridicarea sau la distrugerea afacerii tale. Avand produse sau servicii bune fara a le promova este ca si cand nu ai avea nici un fel de afacere. Multi antreprenori lucreaza sub influenta ideii gresite ca afacerea se promoveaza de la sine si directioneaza banii care ar trebui folositi pentru publicitate si promovare in alte arii de activitate.
Publicitatea si promovarea constituie linia vietii pentru o afacere si trebuie tratate ca atare.
Sa creezi unui plan care sa utilizeze publicitatea si networkingul (retele electronice de lucru, liste de discutii prin e-mail) inseamna sa-ti promovezi afacerea. Dezvolta un text scurt si descriptiv care sa identifice clar marfurile si serviciile tale, localizarea si preturile.
Planul managerial
Conducera unei afaceri cere mai mult decat dorinta de a fi propriul tau sef. Necesita dedicatie, perseverenta, abilitatea de a lua decizii si abilitatea de a te descurca atat cu angajatii cat si cu finantele. Planul managerial (alaturi de planul de management financiar si planul de marketing) pune bazele succesului pentru afacerea ta.
La fel ca si mijloacele fixe si echipamentele, oamenii sunt resurse - ei sunt cel mai important bun al unei afaceri. Vei descoperi ca angajatii si echipa ta joaca un rol important in toate operatiile afacerii tale. In mod consecvent, este obligatoriu sa stii care sunt calitatile pe care le ai si cele pe care nu le ai, de vreme ce va trebui sa angajezi personal pentru a suplini lipsurile tale. De asemenea, este obligatoriu ca tu sa stii cum sa-ti conduci si sa-ti tratezi angajatii. Integreaza-i in echipa. Tine-i la curent cu schimbarile si cere-le mereu parerea despre acestea.
Angajatii au adesea idei excelente care pot duce la acoperirea unor noi segmente de piata, la perfectionari ale produselor si serviciilor deja existente sau la noi linii de produse si servicii care pot sa imbunatateasca laturile mai putin competitive.
Planul tau managerial trebuie sa raspunda la anumite intrebari, cum ar fi:
· Cum te ajuta experienta ta antreprenoriala in noua afacere?
· Care iti sunt slabiciunile si cum poti sa le compensezi?
· Cine va face parte din echipa manageriala?
· Care sunt punctele tari si cele slabe ale echipei manageriale?
· Care sunt indatoririle acesteia?
· Sunt bine definite aceste indatoriri?
· Va functiona aceasta asistenta?
· Care este necesarul curent de personal?
· Care sunt planurile tale pentru angajarea si instruirea personalului?
· Ce salarii, beneficii, concedii vei oferi?
· Ce beneficii, in cazul in care exista, iti poti permite in acest moment?

Planul de management financiar
Managementul financiar solid este una dintre cele mai bune cai pentru ca afacerea ta sa ramana profitabila si solvabila. Fiecare pas facut cu succes in lumea afacerilor depinde de cat de bine vei putea conduce afacerea din punct de vedere financiar. In fiecare an mii de afaceri cu un potential ridicat de succes dau faliment din cauza managementului financiar prost.
Ca proprietar al unei afaceri, va trebui sa identifici si sa implementezi politici care sa conduca si sa asigure indeplinirea obligatiilor financiare ce-ti revin. Pentru a-ti conduce finantele cat mai bine, planifica-ti un buget realist prin determinarea sumei de bani care iti este necesara pentru deschiderea afacerii (costurile de start) si a sumei necesare pentru a o pastra (costuri de operare). Primul pas pentru crearea unui plan financiar il constituie dezvoltarea bugetului de start. Bugetul de start include acele costuri care sunt necesare o singura data, cum ar fi echipamentele, depozitele utilitatilor, etc.
Bugetul de start trebuie sa acopere urmatoarele cheltuieli:
· Personal (costuri de angajare),
· Taxe legale si profesionale,
· Licente si permise,
· Echipament,
· Asigurari,
· Aprovizionare,
· Publicitate si promovare,
· Salarii si prime,
· Contabilitate,
· Venituri,
· Utilitati,
· Cheltuieli neprevazute.
Un buget operational este pregatit in momentul in care esti cu adevarat gata sa-ti incepi afacerea. Bugetul operational va reflecta prioritatile de cheltuire a banilor, costurile la care te astepti si cum esti pregatit sa faci fata acestor cheltuieli. Bugetul operational trebuie sa includa de asemenea si banii care vor acoperi primele trei sau sase luni de operare. El trebuie sa permita urmatoarele cheltuieli:
· Personal,
· Asigurari,
· Chirie,
· Depreciere,
· Plata imprumuturilor,
· Publicitate si promovare,
· Contabilitate,
· Cheltuieli neprevazute,
· Salarii si prime,
· Utilitati,
· Datorii / subscriptii / onorarii,
· Taxe,
· Reparatii.

Sectiunea financiara a planului tau de afaceri trebuie sa cuprinda toate cererile de imprumut pe care le-ai facut, lista cu echipamente si provizii, balanta contabila, analiza financiara, proiectia veniturilor reale (profitul si pierderile prevazute) si cash-flow-ul. Declaratia de venit si previzionare de numerar trebuie sa includa o previziune pe trei ani, detaliata pe luni pentru primul an si pe trimestre pentru urmatorii doi ani.
Sistemul de contabilitate si sistemul de control al inventarului pe care le vei folosi sunt incluse de obicei tot in aceasta sectiune a planului de afaceri. Chiar daca iti dezvolti singur sistemele de inventar si de contabilitate, consulta un specialist in finante, pentru a intelege fiecare segment si operarea acestora. Un specialist in finante te poate asista la dezvoltarea acestei parti a planului de afaceri.
Intrebarile pe care trebuie sa le iei in considerare sunt:
· Ce tip de sistem de contabilitate vei folosi?
· Ce scopuri de vanzari si profituri iti doresti in urmatorul an?
· Ce proiectii financiare va trebui sa incluzi in planul tau de afaceri?
· Ce sistem de inventar vei folosi?
Planul tau trebuie sa includa explicatia fiecarui proiect in parte. Cu exceptia cazului in care esti familiarizat cu termenii financiari, cauta ajutor pentru realizarea cash flow-lui, a declaratiei de venit si a balantei. Scopul tau nu este sa devii un expert in finante, ci sa intelegi instrumentele financiare destul de bine pentru a le face folositoare. Contabilul sau specialistul tau in finante te poate ajuta sa-ti atingi scopul.

Anexe
Concepe si redacteaza un rezumat scurt si concis al afacerii tale, anezeaza documentele oficiale, datele de identificare, predictiile financiare si planul tau de afaceri e bun de prezentat finantatorilor.
prole - de alex andra la: 15/04/2009 14:35:28
(la: scoli bune )
inseamna ca vorbim de topuri diferite. Criteriile la care ma refeream sunt:
- Transparenţă şi corectitudine administrativă
- Corectitudine academică
- Calitatea guvernanţei
- Management financiar - Penalizări
#427373 (raspuns la: #427371) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Disciplina financiara - de Dantimis la: 08/03/2004 14:35:04
(la: Cat va ramane din salariu?)
Cred ca intrebarea ta e adresata in primul rand celor din afara, deoarece pt majoritatea celor din tara se pune inca problema de a le ajunge salariul, nu daca le mai si ramane ceva. Pe cineva care face $100-200/luna e cam nepotrivit sa-l intrebi daca-i mai si raman bani.

Oricum si pentru cei din afara intrebarea e destul de dificila. Cazul meu de exemplu, pe hartie totul suna frumos, dupa ce trag linia ar trebui sa ramana lejer cel putin $1000-1500 lunar. Dar la sfarsitul lunii observ ca d-abia mi-au ajuns banii. De ce? Pentru ca intotdeauna apar cheltuieli neprevazute: medicale, dentare, reparatii la masina (intotdeauna se strica ce nu e acoperit de garantie), musafiri, cadouri, mese la restaurant, concerte, haine, pantofi... etc. Si inca nu avem copii...

In primul an in Canada am reusit sa-mi platesc datoriile din Romania ( 10,000 CAD). Dupa 5 ani de Canada aveam salariul aproape de 3 ori mai mare decat la inceput si... 15,000 CAD datorie pe carti de credit. De fiecare data cand nu-mi ajungeau banii, in loc sa-mi ajustez cheltuielile in functie de buget, era mai usor sa-mi santajez seful ca plec daca nu-mi mareste salariul. Treaba merge pana la un anumit nivel, adica pana cand ajungi sa ai salariul cat si seful tau. Dup-aia... alt loc de munca. Acum, in USA, am salariul mai mic decat in Canada, dar datorita unei discipline financiare autoimpuse am reusit sa-mi revin financiar.

Concluzia mea: conteaza mai putin cat de mare e salariul ci mai mult cum il chibzuiesti. Stiu ca e bine sa ai salariu mare si sa nu-ti faci griji cum il cheltuiesti, dar tocmai aici e greseala: daca nu-ti faci griji iti cheltuiesti banii pe nimicuri si dup-aia nu-ti ajung pt lucrurile cu adevarat importante. Ani in sir am cheltuit minimum $10 zilnic pe tigari si cafele. In ultimul an platesc lunar $150 pe medicamente ca sa vindec ce-a stricat abuzul ala. Cu banii pe care i-am aruncat in felul asta mi-as fi putut cumpara, fara exagerare, o masina noua sau chiar un apartament in Romania. Sau pur si simplu sa-i pun deoparte pentru batranete.

Dan

Vand Business Plan - de dorubarbu la: 13/02/2005 21:20:22
(la: Cum se intocmeste un plan de afaceri?)
Vand Business Plan (romana & engleza) pentru investitii in cluburi Internet. Contine: prezentarea business-ului, studiu sociologic, management si marketing, prognoze financiare. Asigur informatii despre potentiali finantatori – fonduri de investitii-. Pret: 1000 EURO.
Tel: 0721771785
e-mail: doru.barbu@gmail.com
Dare de seama - Sambata am fost la Predeal - de Dinu Lazar la: 28/02/2005 20:25:54
(la: O conversatie cu DINU LAZAR, fotograf)
"Cat priveste vanzarea, chiar si prietenul dvs. le vinde cu 3 euro bucata."
Nu am stiut si mi se pare scandalos de putin.
Am surfat situl acela foarte superficial, m-am intilnit pe strada cu omul si mi-a spus ca are acea afacere; nu am intrat in detalii sa vad marea afacere de care zicea.

Deocamdata cine are puterea la noi in presa romaneasca in mina face si preturile; ingrozitor. Citiva sunt milionari si au chiar zeci si sute de milioane de dolari si pentru ca o masa amorfa de fotografi se calca pe picioare ca sa vinda ieftin sau sa dea poze pe de-a moaca.

In Europa exista sute de agentii care cumpara materiale(articole) de 4-5 pagini de text si 12-16 imagini cu o mie de euroi, ziua de lucru la editoriale si reportaje se plateste minim 300 de euro dar media e de 500 euro pe zi, iar ziua de lucru la advertising, PR sau corporate porneste de la 800 de euro in sus, pina la muuult... am auzit de fotografi straini care au lucrat aici comenzi pentru firme de publicitate romanesti, adusi cu douazeci de mii de euro pe zi... si am auzitin sectorul foto bucurestean de bugete de o juma de milion de dolari luate de firme straine... cei straini sunt foarte buni ca sunt straini, unu` din Ro nu e bun ca nu are aura si nici glagorie.

Normal ar fi totusi ca cei de pe aici care fac poze mai de reportaj sa le puna frumos pe un sit si sa dea cite un mail la editorii foto de pe la ziare sau pe la agenii, de aici si de afara... marketingul e mai important decit fotografia insasi.

Am putea lua ca baza de plecare preturile din vremea hulita de dinainte de `89...

Atunci, pretul pentru o fotografie publicata in presa sau ca utilitate ( coperti, calendare, etc) era de 250-400 de lei, si drepturile de autor, daca erau cedate, de 75-150 de lei; se lua ca medie pe o imagine cel putin 350 de lei, adica in dolari la cursul oficial, cam 30 de dolari, ceea ce nu era rau. Era un tarif, colaborarile se plateau si fotograful de presa avea un salariu bunicel si in afara de asta, avea acordul, adica niste bani pentru ce publica, cam pina la inca o jumatate de salariu.

Cum s-a ajuns la situatia de acum, nu imi dau seama; poate pentru ca fotografii mai in virsta au disparut brusc si a fost in anii `90 o fractura intre generatii, au aparut tineri care nu sunt preocupati de cultura financiara in bresla, si de fapt nu sunt preocupati de bresla in general. E care pe care si de chestia asta unii profita ce nu se poate si altii supravietuiesc cum se poate.

Eu tot cred ca o forma de a aseza lucrurile ar fi sa se creeze grupuri de fotografi reuniti de o chestie comuna si care sa faca proiecte mari pe perioade de timp mai mari si care sa atraga fonduri care exista dar sunt intangibile fara un management eficient.

Spre exemplu am cunoscut niste unii din Hu care fac imagini panoramice de am cazut in freza... http://www.budapest360.hu/about_eng.htm

Pai nu s-ar putea face asa ceva cu orase si peisaje romanesti???

Sigur, la noi sunt gropi, polei, mizerie, rahat pe strada, dar or fi si ceva imagini interesante de facut, sau visez eu?

Cred ca toata energia existenta la atitia cafegii, fotomagazinisti, badorgudishti, forumisti, ar trebui sa se adune cumva... dar nu aiurea.
Pe criterii de stil, de forma, de simpatie, dar sa existe niste criterii mai clare decit sigur, superba iubire de fotografie.
#37644 (raspuns la: #37570) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
management! - de gigi2005 la: 13/06/2005 19:56:25
(la: sfaturi practice - cum pasam pisica moarta)
Orice proiect este bun pentru ca altfel nu ne-am gandi la el. Depinde cum il abordezi. Personal am lucrat la multe proiecte cu finantare externa, incepand cu cele din cercetare, unde finantarea se obtine greu dar se obtine, trecand prin proiecte destinate comunitatilor rrome, a celor sarace, proiecte destinate dotarii scolilor din zona rurala, destinate spitalelor, administratiei domeniului public (teme de protectia mediului) pana la proiecte de infrastructura rurala (proiecte SAPARD de care se face atata caz).
Atata timp cat cunosti specificul fiecarui proiect si detii informatia tehnica pe care se bazeaza argumentele (studii de fezabilitate, devize, indicatori de eficienta, plan de afaceri, etc.) totul tine de management. Deviza mea pentru un proiect este: important este cum sti sa ceri.
Poti sa fi toba de carte dar daca faci un proiect pentru un pod de pilda si ii explici aluia ca ai putea gasi petrol daca sapi in fundatie, apoi ii explici argumentele tale intemeiate in acest sens, nu vezi un sfantz.
Cam astea sunt argumentele mele contra pasarii pisicii moarte.
irma - de cico la: 20/06/2005 08:35:10
(la: sfaturi practice - cum pasam pisica moarta)
(abia acum ti-am descoperit comentariul)

Manipularea folosita in scopuri bune (asociata cu tactul, diplomatia, rabdarea, evitarea conflictului, minciuna alba...) desigur c-o folosesc si chiar imi place. Manipularea in scopuri defensive (ca sa te aperi de combinele sau rautatea altora) iar o folosesc, ca nu-mi place sa ramin de fraier pe dinafara. Spuneam ca nu agreez doar manipularea voita pentru a urca in ierarhie, pentru a avea succes (si asta n-are nimic de-a face cu "adaptarea si supravietuirea"). Prefer sa ma afirm prin profesionalism si ceea ce stiu sa realizez concret sau supervizind hands-on grupuri mici de oameni. Promovarea pe motiv de pila, manipulare, "pisica moarta" :) sau ochi frumosi, n-as refuza-o desigur, dar nu ma satisface in interior.

De sefie nu scapi dupa o anumita virsta ;) Ca altfel pari prea experimentat fata de cei tineri. Viata mea a fost si e dezvoltarea de software si contactul direct cu computerul. In ultimul timp evit gaselnitza cu managementul prin posturi de contractare, pozitii de sef tehnic sau proiecte pe cont propriu. Am petrecut si citiva ani "sus", doar prin sedinte, emailuri, supervizarea altora. M-a dezgustat, m-a plictisit, imi lipsea programarea si conceptia, cit pe ce sa ma deprofesionalizez chiar. In unele firme, upper managementul chiar ca nu practica altceva decit pasarea pisicii, ca la tehnica erau nuli. E o vorba la noi in domeniu : cel mai bun manager e cel ce-si angajeaza un bun profesionist, care stie sa faca treaba in locul lui ;)

Plus ca mai e un aspect : in vest, destui specialisti tehnici seniori au rate sau salarii chiar mai mari decit directorii (care de regula sint cei nascuti aici, nu emigrantii, chiar in companii 90% etnice!). Sint de regula angajat de manageri ce au leafa mai mica. Lor le las satisfactia de "sefi" sau clienti, eu insa rid mai bine cind merg la banca (depinde insa si de perioada, acum de pilda nu-i una prea buna). In Romania auzisem ca-i diferit : cum rar poti plati salarii mai grase, le dai titluri in loc de bani si-i faci pe cei mai multi ...manageri. Si se vede asta la majoritatea colegilor de generatie : cei din tara sint mai toti directori sau sefi, cei din afara contractori sau "intermediari" cu situatie financiara deloc rea.
#55607 (raspuns la: #55313) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
shrekanger managementice - de oanalaur la: 26/10/2005 07:33:18
(la: Ce filme v-au facut sa rideti?)
finding nemo
shrek
anger management
duplex
jerry seinfeld
shanghai noon
,,Anger Management;;, ,,Liar - de piticutz999 la: 26/10/2005 15:12:47
(la: Ce filme v-au facut sa rideti?)
,,Anger Management;;, ,,Liar liar'' , aproape toate filmele cu Ben Stiller, ,,National Security'', ,,

n-am putut sa gust niciodata umorul lui Mr.Bean sau Louis de Funes, in schimb jos palaria in fata lui ,,Nea Marin miliardar''
clody - de Horia D la: 13/02/2006 16:35:56
(la: Ati adopta un copil?)
motivatia e foarte importanta:))
si pana la urma totul se reduce la risk management. In momentul in care adopti, iei un risk, (sentimental, financiar, etc), pentru ca nu sti cu ce genetic pool vine copilul.
iar impotriva genelor, e al naibii de greu de luptat:)) ca ele-s tare multe:)
si vorba lui belle, de animale cine are grija?:))
animalele pot sa-ti ofere aceleasi bucurii pe care le ofera copiii, si in plus nu se vaita, nu au pretentii, si asa mai departe (acum mi-am aprins un foc de paie-n cap, si astept raspunsuri furioase la ce am spus) :)))
deci, daca as adopta, as adopta numai numai pe nepotul meu (copilul fratelui meu), mai ales ca e un english bulldog, cu o personalitate nemaipomenita:))
#105569 (raspuns la: #105506) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
managementul vietii - de proletaru la: 15/07/2006 21:26:36
(la: solutii pentru singuratate)
momentele de singuratate sunt binevenite. am nevoie sa ma regasesc, sa fiu doar eu cu mine insumi, sa am un pic de timp.
cand simti ca esti singur, e o stare acuta..... trece.
daca simptomele persista, spun doftorii, e deja faza cronica.
faptul ca te intrebi de ce asa si nu invers, tot e bine si esti cu un pas spre vindecare.
solutia e in tine si nu in bazaconiile (= lucruri fara sens) pe care le scriem noi aici despre problemele tale.
cu multi, multi ani, cineva mi-a dat cea mai tare lectie de managementul vietii (el il numea sfat constructiv): priveste viata ca pe o afacere. scopul existentei ei este sa intelegi ceva din ce ti se intampla si evident, sa fii fericit (adica sa fi pe profit, in termeni economici, si nu pe pierdere). "profitul" asta il obtii doar daca balanta intre beneficii si cheltuieli inclina spre prima categorie. invers, te paste "falimentul" si ramai cu "marfa" nevanduta.
traducerea din romaneste in romaneste suna cam asa: orice clipa care trece trebuie sa insemne ceva, sa nu treaca pur si simplu. fie ca inveti ceva folositor, fie esti fericita. nu poti avea numai momente din astea, dar ele trebuie sa fie baza "economiei" vietii tale. in jocul asta, orice este posibil si orice dezavantaj poate fi transformat in avantaj pentru ca referenialul esti tu si numai tu (standardul tu il fixezi).
daca prietenii nu te accepta asa cum esti, schimba prietenii, daca barbatul de serviciu (a se intelege sotz, concubin, prieten, amant, etc.) nu mai corespunde, fa-i bagajele pentru ca viata nu te asteapta. iti place de un anume individ, fa tot ce poti sa il ai.
evident, mai trebuie sa si crezi in asa ceva.
la sfarsitul zilei, faci un controlling scurt: cum stau? peste linie sau sub linie? "economia" firmei mele (eu si viata mea) supravietuiesc sau dau "faliment"?
poate ca povestea asta iti va fi de folos.
mie mi-a fost!
sunt lucruri multe pe care nu pot sa le fac, la fel ca in economia adevarata..... degeaba produsc eu pureci cand se cauta paduchi.
incerc insa sa fiu pe profit eu si asociatii mei (prietenii, colegii, familia).
management-ul resurselor umane ... - de Grettel la: 07/11/2006 18:46:14
(la: resursele umane mereu inovatoare)
...se presupune a se integra in procesul de management general. Insa in masura in care management-ul se face "dupa ureche", lipsind cu desavarsire, team-buildingurile se considera un fel de minivacante platite, o compensatie pentru orele rutinante de munca, in conditiile lipsei in care un business plan pe termen lung la nivel organizatinal. Si atunci cum sa mai vorbim de "coaching" sau managementul carierei, cand nici macar descrirea postului nu este clara? Cand nici macar managerii nu stiu sigur unde vor ajunge, au ca singura strategie nepotismul si traiesc din tun-uri sau ocazii?
Nu toate firmele lucreaza asa, insa majoritatea.



Sa facem din ce in ce mai bine!
intrusu - de alex boldea la: 29/06/2009 09:12:56
(la: despre joburi de cacat si iesitul la bere)
pai ceea ce spui tu nu are legatura cu jobul, este vorba de "bad management of life".

iata: 2 plinuri de benzina - de ce? o bicicleta este mult mai sanatoasa, plus ca salvezi in acelasi timp si planeta. poate ca nu se simte la nivel global faptul ca tu mergi cu bicicleta, dar europa ai scoate-o din rahat cu siguranta!

rate la banca: pai nu este bine. intr-un sistem deja infectat si zguduit din temelii de gripa financiara, sa ai rata la banca nu este nici un fel de afacere. mai bine te abtii si strangi niste bani pentru vila aia din monte carlo decat sa faci credit ca sa ti-o cumperi si sa platesti cat la un casino din las vegas.

orezul integral nu-i asa scump, sa stii. la tinctura nu ma bag.

cat despre sefi, nu stiu exact ce functii au, ca eu pe cati ii intalnesc tot nuli imi par.
#456538 (raspuns la: #456535) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
se pare ca managementul defectuos a generat grave probleme financiare
au ajuns olimpienii sa ciupeasca citeun banut
de unde se poate

rau ati ajuns ma
de vi s goale matele, va dau eo d un gratar
si de o bere
ca ambrozie nu prea mai meritati
pragmatistilor

da' acte ai pe telescop?
s.r.l ti ai facut?
impozit platesti din profit?
t.v.a?

vezi ca te ard ajtia de la fisc de te prind fara
cit esti tu de olimpian
#517115 (raspuns la: #517112) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Aşa nu - de xpol la: 28/12/2010 15:37:49
(la: Asociatia REACT lanseaza Fabrica de Bine)
Da, ai dreptate, există o mulţime de provocări pe care un atare proiect le va avea de depăşit, determinate fie de regulile pieţei, fie de cele care ţin pur şi simplu de calitatea managementului.
Ceea ce ne dorim într-adevăr este ca întreprinderile să fie sustenabile după încheierea finanţării, astfel ca acestea să reprezinte, pe de o parte un început în dezvoltarea acestui segment al economiei, cât mai ales o alternativă reală pentru cei aflaţi în situaţii limită din punct de vedere profesional, social şi financiar.
Nu, nu sunt PDL-ist, deşi, din ce laşi să se înţeleagă, ar fi o chestiune bună pentru acest proiect... Şi cred totuşi că viitorul acestui proiect nu este de domeniul SF-ului. Mulţumesc!
#589210 (raspuns la: #589167) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului
Adrian Copilu Minune - de Puiu Constantin la: 24/08/2003 08:25:51
(la: Adrian Copilu Minune)
Subiectul propus imi aduce in atentie doua probleme spinoase:
1- problema prostului gust incurajat public de media comerciala si acceptat tacit de catre carmuitorii natiei prin neimplicarea invatamantului in formarea bunului gust.Pentru ca proverbul "Nu-i frumos ce-i frumos,e frumos ce-mi place mie"a fost cu siguranta lansat de un arogant cu educatia subtire.Violenta acestei ziceri imi aduce in fata o persoana cu mainile infipte in buzunare si cu un ranjet sardonic pe figura,coborand eventual dintr-un jeep si obraznicia lui manifestata direct si arogant ma determina sa-i raspund cu o zicere similara care ar suna cam asa:
"Nu te poti caca in gustul omului.Dar te poti caca in gura lui ca sa-i schimbi gustul."

2 - problema invaziei tiganesti.Fara a fi rasist,nu ma pot abtine sa nu remarc insistenta cu care etnia roma se afiseaza pe sticla tot mai frecvent,moderati de figuri celebre ale televiziunii (vezi Florin Calinescu).Si daca la inceput tiganii apareau in media cu problemele vechi ale saraciei,lipsei de educatie si infractionalitatii generate implacabil de aceste premise,astazi tiganii ne agreseaza cu imaginea unor bulibasi manelisti,aurari,mafioti si politicieni,cu masini de lux si vile cu turnulete,explicandu-ne in versuri sclintite ca "Au plecat in alta tara/Stresati de partea financiara".Problema tiganeasca in Romania incepe sa semene ingrijorator de mult cu problema evreiasca din perioada interbelica si daca vom lasa acest fenomen sa se dezvolte in continuare,vom fi pusi intr-un viitor nu prea indepartat ori sa reinfiintam o legiune ori sa imbracam camasi colorate si sa cantam ragusit manele.Imi pun retoric o intrebare, gandindu-ma la tiganii care au stiut atat de bine sa cante muzica lautareasca si populara romaneasca autentica:"Unde sunt tiganii de altadata?"
cu sau fara importanta - de (anonim) la: 08/09/2003 03:57:33
(la: bani)
Banii... un subiect vechi de cand lumea.
In societatea in care traim, banii isi au importanta lor avand in vedere ca ei sunt instrumentul de plata folosit de om. Spunand asta , ma refer la faptul ca , nu ne mai putem intoarce in epoca medievala cand mestesugaritul era la mare pret si oamenii isi plateau cu metoda:serviciu-contra-serviciu. Traim intr-o lumea in care marea majoritatea a oamenilor gandesc "bani" in 90% din timpul lor. M-a socat la un moment dat povestea unei prietene care a solicitat ajutor fratelui ei pentru a se muta si a trebuit sa il plateasca o anumita suma de bani pe ora, pentru timpul cat el a ajutat-o. Ce iti spune asta?

Fac parte din clasa sociala numita medie. Nu ma lafai in bani, muncesc pentru fiecare leut si imi cumpanesc fiecare impuls de cumparare. Ca visez uneori sa castig la Loto, de exemplu? Da, visez... dar stii de ce? Pentru ca imi doresc din suflet sa am bani pentru ca sa pot sa fac cadouri celor dragi mie. Ador sa fac cadouri, sa pot citi bucurie in ochii celor dragi.

As putea sa iti scriu ore intregi Gabriel, am sa incerc insa sa vin doar cu o fraza de incheiere care sa cuprinda cateva idei.

Sa ai bani suficienti sau multi inseamna sa scapi de stress-ul financiar al fiecarei zi, sa duci o viata mai confortabila si sa ai posibilitatea de a calatori prin lume.Partea negativa este ca cel ce are bani multi nu stie niciodata daca are prieteni adevarati sau nu, pentru ca va trai intotdeauna cu intrebare: sunt eu cel pe care il iubeste sau banii mei?

Sa nu ai bani suficienti sau multi inseamna sa fii atent in fiecare clipa a existentei tale pentru a iti tine situatia financiara sub control, sa traiesti o viata simpla (dar care poate fi valoroasa!) si sa ai certitudinea ca cei ce iti sunt prieteni sunt langa tine pentru cel ce tu esti!

Sa nu ai bani deloc, sa fii sarac, este trist si se intampla deseori celor ce si-au limitat universul la zilele din trecut si s-au complacut in starea de fapt, fara a depune prea mult efort pentru a progresa.
Gabita
Emigrarea - de ninel la: 26/09/2003 09:34:37
(la: Romania e in rahat pan' la gat. Solutia?)
Schimbare inspre mai bine dinauntru nu cred ca se va intampla asa cum niciodata romanii nu s-au schimbat in mai bine singuri fara ajutor din afara. Poate americanii s-or indura si mai construiesc cateva baze militare prin Romania, ori UE mai arunca cateva ciolane inspre Bucuresti, ca altfel lipitorile vor suge tot cei de supt acolo...

Eu cred ca emigrarea are potentialul sa scoata Romania din starea actuala. Adica, cu cat emigreaza mai multi cu atat mai multi scapa din situatia de acolo. In felul asta se imprastie samanta noastra pe tot globul ca pana la urma urmei nu locul conteaza ci omul, nu? Locul este frumos, dar, asa cum zicea un prieten de curand emigrat in SUA, "pacat ca-i locuit". Am fost tentat sa dau ca exemplu pe evrei fiindca 2/3 din ei traiesc in afara Israelului (http://www.us-israel.org/jsource/Judaism/jewpop.html) si o traiesc mai bine ca cei dinauntru, dar romanii nu au coeziunea lor nici pe departe si totusi sunt un model de urmat in aceasta privinta.

Este cel mai probabil ca majoritatea celor ce pleaca isi pierd urmele in cateva generatii. Si totusi e o speranta ca nu toti vor uita de unde au plecat sau chiar vor pastra cultura si obiceiurile, asa cum din cei peste 160 de mii de romani emigrati in SUA in perioada 1890-1990, 160 de mii din ei si urmasii lor s-au declarat get-beget romani la recensamantul din 1990. Si nu-s toti noi veniti pentru ca in perioada 1930-1990 numai vreo 40 de mii de romani au emigrat in SUA (30 de mii dupa 1980), baza fiind din cei peste 120 de mii veniti in SUA dinainte de 1930! Considerand ca alti 50 de mii de romani au sosit in SUA dupa 1990, eu sper ca nu toti isi vor uita radacinile...

Poate credeti ca sunt prea cinic si subiectiv, pentru ca locuiesc in afara si-i normal ca nu vad viitorul Romaniei in roz, dar am motivele mele. Din toate rudele apropiate, numai un var din peste 20 se descurca binisor (are apartament proprietate personala cu doua camere la etajul 2 aproape de centrul Bucurestiului), unul lucreaza cu c^rca prin Italia de cativa ani, trei primesc ajutoare financiare de la mine si ai mei din cand in cand, iar restul se lupta sa supravietuiasca de o luna la alta. Se poate sa se schimbe in mai bine? Se poate, dar nu-i foarte probabil avand in vedere clasa politica romaneasca actuala, emigrarea de amploare, putrezirea infrastructurii deja subrede si inexistenta unei paturi de mijloc serioase. Poate in cateva decenii, patura de mijloc se va forma, dar impresia mea este ca filonul acestei paturi de mijloc isi avant cu putere inspre vestul Europei, SUA, Canada si alte locuri mai primitoare.

Pentru cei curiosi cu privire la statisticile de mai sus, consultati:
1. raportul INS din 2001, in special tabela 2 (paginile 18-19): http://www.immigration.gov/graphics/shared/aboutus/statistics/Yearbook2001.pdf
2. recensamantul din 1990 (tabelul p35): http://venus.census.gov/cdrom/lookup/lookup/CMD=LIST/DB=C90STF3C1/LEV=NATION90
Elvetia - de (anonim) la: 06/10/2003 12:35:34
(la: Veti vota pe 19 octombrie?)
Elvetia-i plecata cu sorcova de mult.
Un paradis al hotiilor financiare ....nazisti,comunisti,teroristi toti au conturi acolo.
Nu avem nevoie sa "importam" nimic de la ei....si nici de la EU.
"Aerul" muntilor romanesti este mai bun ca al lor.:)
#790 (raspuns la: #737) comenteaza . modifica . semnaleaza adminului



Cursuri de matematica si fizica online!
Incearca-le gratuit acum

Peste 3500 de videouri de cursuri cu teorie, teste si exemple explicate
www.prepa.ro
loading...